二、职业发展路径选择的3个关键维度
问题：道哥好我是您的读者** ， 看到了您关于公募电商的相关文章 ， 觉得您讲的特别好 。虽然是去年的文了 ， 但今年看还是很有参考意义 。
我目前在top公募做**渠道的运营 ， 但是我逐渐发现公募电商有一定的局限性：
活动运营内容单一、合规严控；用户运营需要三方数据 ， 共建难 。
所以我对这个职业的未来发展并不看好 ， 想请教一下张老师对未来的职业发展路径又有什么想法呢 。
以下是我回复的大意：
一句话说结论：稳住了 ， 干下去 。
你碰到的这些问题 ， 其实是所有公募电商同学都会碰到的问题 ， 而且在中小型公司身上 ， 问题还会多得多、大得多 。
摊开来分析 ， 把这个问题拆解一下 ， 可以从行业、事业和职业三个角度来看 。
首先金融行业 ， 尤其是公募基金 ， 是高收入高保障的金字塔尖行业 ， 而且身边大多是高学历高水平多资源的人 ， 如果可能 ， 就继续留在这个行业里 。
公募这几年高速发展 ， 保有量到了20几万亿 ， 未来还会数倍于此 ， 是一个绝对的好赛道 。在一个好赛道里 ， 同样的付出能帮你获得加倍的回报 。
其次从事业来看 ， 电商属于前台部门 ， 跟机构/渠道 ， 自己投研都算是公司的核心部门 ， 收入和个人成长都是最快的 。
公募电商业务 ， 在短短几年时间大爆发 ， 以至于电商部已经成为了公募的标配 ， 这在之前是不可想象的 。
随着个人业务继续发展、新投资者越来越从互联网/从手机发生交易 ， 电商的规模贡献和收入贡献都会越来越高 ， 加上你在头部公募 ， 好产品、高预算、高知名度 ， 做事空间就更大了 。
后续如果兴趣变化了 ， 转电商其他业务、转机构业务或是渠道业务 ， 也都是挺顺的 。
第三从职业发展来看 ， 好好干 ， 如果加上运气 ， 做到电商总监乃至副总的路径都是通的 。
将来继续待在公募大厂 ， 或是想要挑战 ， 跳到中型公募做管理岗 ， 也是很顺当的 。
这3个维度我在答复中拆解得很详细了 ， 在这里就不再重复说一遍了 。
综上 ， 最后做一个总结吧：职业发展路径选择的1个核心方法和3个关键维度 ， 分别是——
1个核心方法：补全问句结构 。补全主语 ， 划出边界；补全现状 ， 一切从实际出发；补全目标 ， “做好”而不仅是“做完”一件事情 。3个关键维度：行业、事业和职业 。
最后的最后 ， 一句忠告：其实 ， 大环境还是蛮艰难的 ， 我们首先考虑的应该是如何“过冬” ， 确保有持续稳定的现金收入 。搬砖的手不要停 ， 轻易别跳槽呀 。
祝好运 。
#专栏作家#
张德春 ， 微信公众号：道是无 ， 人人都是产品经理专栏作家 。目前任职于蚂蚁财富 ， 前公募基金互联网金融部总监兼信息技术总监、平安壹钱包产品总监、Wind资讯移动产品负责人 ， 专研（互联网+金融）逾15年 。
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