1、要具备和提升作为管理者的职业道德、职业素质、职业能力;
【如何管理市场部的人员会更好】2、统一思想,明确目标,做好规划,明辨是非,奖优罚劣,步调一致,高效执行;
3、人性管理,人性管理会使管理者有张有弛,松紧有度,使营销管理变得得心应手;
4、沟通是管理者最基本管理手段,通过沟通了解人们的思想、行为,了解目标执行情况、市场竞争情况、了解渠道构建情况等等 。
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