1、制定计划：预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标 ， 同时能够使管理者考虑各种可能的情形；
2、合作交流：总预算能协调组织的活动 ， 使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系 ， 预算是一个有效的沟通手段 ， 能触及到企业的各个角落；
3、业绩评价：通过预算管理各项目标的预测、组织实施 ， 能促进企业各项目标的实现 ， 保证企业各项目标的不断提高和优化 ， 是体现企业业绩的一种好的管理模式；
【我学预算该如何下手】4、激励员工：预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来 ， 促进发展 ， 有助于增强预见性
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