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NGN视讯业务的电信运营( 二 )

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(5) 业务架构具有“防火墙”功能，提供完善的访问和鉴权机制，保护核心网络 。
由于ASP/ISV具有特定领域的专业知识，可开发出特色业务，对于业务开发者来说，他们只需了解开放的接口(或者以接口屏蔽了电信网络复杂的特性知识)，即可开发出独立于具体网络的业务，带来高收益和低话费等优点，扩大市场规模 。
随着越来越多的公司重视对价值链，非凡使对应用平台的争夺，对价值链的控制会变得越来越难以实现 。
三、NGN的业务运营模式
NGN业务在开放API的条件下，可以有以下几种业务模式：
方式1：业务应用平面以及业务提供都在运营商的域内 。这是最简单的方式，与现在的智能网业务模式类似 。在这种业务模式下，价值链结构比较简单，应用平面和业务都由电信运营商提供，只有电信运营商与设备商、应用和内容提供商之间的关系 。与以前的智能网不同的是由于采取了标准API，所以业务和应用内容可以由其他AP提供，而不是完全依靠设备商提供，实力雄厚的运营商也可以自行开发 。另外由于应用平台和业务提供都在运营商域内，所以在物理上应用平台和业务提供可以在同一个设备中，如图1所示的NGN业务运作的一种模式 。
优点：运营商可以完全控制上下游价值链中的要害环节，甚至包括业务的提供，该种方式与传统电信的模式最为相似，比较轻易治理和被传统运营商接受 。
缺点：因为应用平台肯定不是完全相同的，互通性很差或者说根本就不能互通，所以一旦电信运营商选择了某一个应用平台，那么业务的发展也就受到此应用平台的限制 。另外，这种业务模式互联互通只能在网络层实现，所以由于互联互通等各种因素，运营商最多只能做到本运营商内部各个不同网络之间的业务互通，而不同运营商之间的网络互通实现则比较困难 。


方式2：应用平台在运营商域内由运营商进行控制，也就是说由运营商搭建统一业务应用平台，进行业务治理与控制 。而运营商可以与AP或者CP签约来提供业务，业务与应用方面通过开放的API由第三方提供 。
优点：第三方业务提供商不止一个，所以他们由于竞争的关系(这里的竞争包括两个层面：一是业务用户的竞争、二是竞争获得与电信运营商的合作的机会)，会更加积极的开发市场和导入新业务 。另外，选择了同一业务的不同用户有了互通的可能 。
缺点：治理有一定的难度，由于电信运营商所治理的应用平台同样限制了业务的发展，假如电信运营商由于某种原因要采用更换其他的应用平台，则必须说服所有的业务提供基于新业务来提供业务，而这样可能会导致所有的业务都要重新开发 。在业务互通方面，假如同一SP对不同的TN提供业务要想实现下图所描述的业务互通，但假如不同TN的应用平台不同，SP的同一业务就必须有不同程序编写来实现 。
方式3：把应用平台和业务提供放在一个域内进行治理，各个业务提供商在自己的应用平台内提供业务 。电信运营商只负责用户的接入和网络控制与承载 。
通过第三种方式可以很轻易的实现上图中同一SP用户在不同运营商电信网络中的互通问题，也有利于业务的灵活开发和开展 。
但第三种方式电信运营商怎样才能够找到价值链生态网中最有利的位置，是一个值得研究的问题 。
另外，第二种和第三种方式还存在一个问题就是：在业务发展的初期，电信运营商可以利用网络优势制定一定的游戏规则，能够把握有利的主动权 。但随着这些业务模式的发展，运营商不能只单纯作为承载网络的运作，还必须考虑加入业务提供的其他环节 。因为在这种业务模式下，以后的控制权就看谁能够做大、做强，谁能够最接近用户、控制用户 。因此对于运营商来说，NGN的运营支撑系统(OSS)必须牢牢把握在电信运营商手中，利用这些客户及时的数据和反馈来分析、协调和治理 。

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