天猫超市和京东超市哪个好京东超市和天猫超市全对比( 三 ) _云知道

线上商超实际上一开始就是寡头阶段——京东、天猫超市、1号店，伴随着1号店被京东收购，整个商超天下已归天猫、京东，线上超市之争自然就是猫狗之间的你争我斗。
那么，现在问题来了，天猫和京东谁赢谁输?
天猫和京东的营收情况和规模对比
据京东集团2016财年第一季度业绩报告显示，2016年一季度京东交易总额(GMV)达到1293亿元人民币(约201亿美元)，同比增长55%;2016年第一季度经营亏损为8.649亿元人民币(约1.341 亿美元)，去年同期经营亏损为8.226亿元人民币。
与此同时，阿里巴巴集团2016年第一季度财报显示，2016年一季度阿里巴巴平台GMV达到7420亿元人民币，同比增长24%;净利润为53.14亿元(约8.24亿美元)，较上年同期增长85% 。
从总体数据来看，从增速看，京东比淘宝天猫更快，一季度京东同比增长是55%，淘宝是18%，天猫是34% 。新增活跃用户京东是74%，淘宝是22% 。
尽管京东的增速明显，其体量也难以同阿里相提并论，阿里的GMV几乎是京东的6倍。在电商还是靠“烧钱”刷存在感的现阶段，面对线上商超这一片“蓝海”，无论是天猫还是京东都还得拼命往里面砸钱，在这一点上，常年亏损的京东显然比不上财大气粗，背靠阿里的天猫，在业务扩张上会因资金不足而缩手缩脚。

天猫的改良平台模式和京东的在线超市模式
实际上，天猫超市和京东超市的模式有很大的差异，天猫超市类似于B2B2C，而京东则是B2C 。
具体而言，天猫超市与天猫单品单店的传统模式不同，是一种改良过的平台模式，各品牌商的货会统一进入菜鸟分布在全国的专为猫超准备的11个中心仓库，消费者在线下单后，猫超工作人员会把购物车里的商品打包成一个包裹，统一发货，交给万象等落地配公司去配送。
在这种模式下，天猫超市不存在库存压力，更像一种寄售制，直接与实体超市展开竞争。
京东到家的模式同苏宁、1号店类似，是一种直采直销模式，京东的货物是从品牌商买过来的，然后通过自己的物流团队送达至消费者，与实体超市实现合作共赢，搭建起一个良好的集中平台。
总结起来，两者的差异有三点比较大的不同：一个是货物所有权，天猫超市仓库里的货物的所有权是供应商或者厂家的。京东的货物是京东从供应商或者厂家买过来的，货物的所有权是京东的;二是盈利模式，天猫赚的是仓储保管费，物流费等服务费，而京东赚的是差价;三是天猫超市的物流基本上是外包，而京东则是自建物流，可实现“半日达”，物流速度较快。
至于哪种模式比较好，只能说各有优缺点，留待时间去验证。
京东与天猫优劣势对比
以下我们将从网上超市出发分几个维度分析京东和天猫存在的优劣势情况。
首先在规模和资金方面，上面也有提及到，京东一直在亏损，连收购1号店都是处于战略性亏损的状态，而天猫超市背后的阿里集团资本雄厚，自去年7月以来，天猫超市就投入超10亿元对消费者进行补贴，迅速成长起来。前不久，在7月14日的天猫“下午茶”上，天猫就宣布启动“双20亿计划”，再在消费者补贴和优化服务方面砸下重金，并预计到2018年天猫将达到千亿规模，成为中国线上线下比较大商超。与天猫的大手笔相比，京东在资金和规模上明显不足，这注定京东很难大刀阔斧式地开展业务。

在产品方面，我们都知道京东是靠3C起家，主打电子产品，而天猫商城则是以女装、鞋帽等服饰类产品为主。对于线上超市来说，两者实际上几乎处于同一起跑线上，基本上涵盖了粮油副食、母婴用品、食品饮料等日用百货，实现了全品类。比较不同的是，天猫可能显得“国际化”一点，其进口产品是比较叫座的产品;而京东则表现出有意在生鲜副食品类大展拳脚。