改变：国产手机361变阵433
此外，国产手机在战术上也已经有所调整 。就像足球比赛一样，过去国产手机的阵形是361排兵布阵的打法，而这种阵形的特点就是攻击性强，潜台词是“速胜论”，这带来的直接结果就是国产手机一下子占据了市场的半壁江山 。但361阵形是国产品牌舞动偃月刀的传统玩法，但这种传统玩法太粗糙，太简单，被诺基亚、MOTO这些佐罗们一学就会，黄仲添笑着对采访人员说，现在康佳要代表国产品牌抛出偃月刀的433舞步了 。
361阵形的打法就意味着队员必须素质和能力很高，否则缺陷就会暴露出来 。那么可以就此分析一下，3就代表着选型、引进和组装 。过去，国产手机引进日韩机型的设计方案，甚至简单的零部件组装后就推出市场，并取得了初步的成功，但弊端则是对国外厂商有了依赖感，当国外品牌停止“输血”后就面临危机 。在这方面，中科健是最贴合的代表人物，以往中科健引进三星成熟机型，后来三星大举进攻中国市场后，中科健灰飞湮灭，而东信与摩托罗拉、熊猫与爱立信、首信与诺基亚间也属同类 。
2004年以前，国产手机之所以能赚的盆满钵满，广告轰炸、新闻炒作、人海战术、放量压货、超低价格、花样促销六个要素的运用发挥了很大的作用，而这与足球比赛361阵形当中的6个前卫的布局不谋而合 。相比，过去最为突出的特点就是主打明星产品牌，比如TCL依靠宝石系列手机一举蹿升至高位，夏新靠A8成功摘掉了ST的帽子 。这则是361阵形中的一个前锋的角色，而当时一款明星产品可能就带来上亿元的利润 。
但是，现在手机行业的市场风云突变，过去361的打法已经过时了，如果再按照过去的套路的话，市场份额会被进一步的蚕食 。康佳通信销售公司总经理曾煜对此表示，目前，国产手机应该转换到433的打法，而433的阵形更加适合打持久战，进可以攻，退可以守，可以灵活变阵 。
对433阵形的理解，曾煜向采访人员透露了其中的奥妙，4就代表着要做好市场调查、新品研发、品质控制、产品试用四个环节，是对决中的后场，而3是库存周转、精兵简政、售后服务三个中间支撑点，是比赛的战场，而前场的3则指渠道的精耕细作、终端的制造体验及贩卖价值，而不是简单的叫卖产品 。
据曾煜透露，康佳经过调整，手机的库存降了接近一半，周转率提升了一倍，在经营上从粗放式向精细化过渡，以前片面追求销量，现在更注重效率，注重分公司的管理，稳定经销商政策 。从结果型到效率型的扭转，更注重库存和投入产出，从追求销售最大化到追求利润最大化 。而且，在前期的市场调查后锁定了以主打摄像、超能MP3、MP4手机为主的影音娱乐战略 。同时在品质上也打出组合拳，而精品工程是进一步提高产品质量的主线，而来自消协的统计数据也表明，目前康佳主销机型的返修率一直保持在3.26%，与诺基亚保持的国际标准3.25%只差万分之一 。
同时，康佳通信总经理黄仲添表示，康佳提出影音娱乐、快乐中国的战略后，暗藏着一个更长远的目标——价值经营，价值经营强调“经营品牌”，要靠品牌决胜市场，而绝对不是价格 。此外，在今年的高交会等多个市场活动中，康佳提供了MP4等前卫产品的消费者体验活动，这都是在向消费者贩卖着产品的体验价值 。
在从361变阵为433后，曾煜透露了一个销售数字，目前康佳MP3手机占出货量的30%以上，千元以上手机60%以上，仅仅是在国庆期间就卖出了30多万台，第一天卖了10多万台，较五·一提升了20% 。而这恰恰说明，国产手机转换市场策略后，在终端销售层面有回暖迹象 。
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