2、管理不规范
小时候我姥姥经常教育我做事要有“章法”，这个章法就是规范 。但是在创业公司，哪有章法可言 。你在高效决策的同时，不得不忍受管理的混乱 。
在大公司，你做事情有法可依，有章可循，在创业公司，凡事儿你自己琢磨去吧 。自主权倒是不小，但是特别累心 。
3、福利不健全
创业公司为了节约资金往往会压缩人工成本 。我当年所属企业的社会保险统统按照最低档缴纳，一开始还没有公积金 。
而一些规范的大企业，在国家规定之外，还会为员工购买各种商业保险，缴纳补充养老金 。
我后来跳槽去了一家大型施工企业集团，福利就非常好 。三八妇女节有福利、六一儿童节有福利、冬季采暖费全额报销、买车补贴4万块，开车上班有油补……各种福利，只要是个节日，想到想不到的福利都有 。这些福利性收入算下来着实不少 。
最后补充一下，不少创业企业都有关系户，如果关系户恰巧是你的下属，那就等于你基本要靠自己干活了 。
我当年升任人力资源部部长，title挺好听，但手下就一个兵，这仅存的“硕果”还是公司合伙人的未婚妻，我不敢支使她干活，只好自己动手“丰衣足食”了 。
回顾这些年的职业生涯，创业公司我待过，大型企业集团我待过，后来我又自己创业，总结起来：只要是选择，就都逃不出“好、坏”二字 。
每一个职业发展阶段都有它自己的任务 。职业生涯早期的任务是生存，职业生涯中期的任务是发展，职业生涯中后期的任务是自我实现 。
你处在哪个职业发展阶段？你自身有哪些资源？你最核心的那个诉求是什么？
想清楚这些，就去接纳工作 。
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