CGO（首席增长官）：CGO最近一次引人关注是两年前 。2017年可口可乐宣布不再设立CMO，同时新设了CGO一职 。事实上，CGO出现的时间比以上四个职位都要早 。早在2010年，日化行业的高露洁、香水领域的科蒂就已经设立了CGO一职 。
从名字就能看出来，可口可乐对于业绩和增长的目标更加明确 。CGO工作内容主要有两点：产品创新从而优化用户服务体验，及时调整产品和服务方向提升效率，最终实现用户或业绩增长 。
从传统媒体到新媒体，从图文到视频，企业想要将消费者分散的注意力集中起来，将产品营销出去面临更大的挑战 。互联网时代的增长方式早已不同往昔，外部的花钱打广告不再是唯一法宝，通过产品内部技术手段获得用户或业绩的增长才是增长的新概念 。例如“注册送会员”、“邀请好友领优惠券”就是内部增长方式的一种 。
CMO过时了吗？
一直以来，学界和业界对于CMO的讨论不断 。面对CMO能否为企业带来利润这一问题，是和否的结论不断被交替推翻，更甚者，福布斯在2012年的一篇文章表明：CMO已死 。
两年前，可口可乐取消CMO增设CGO的背后，是业绩连年下滑，追求健康的消费者对碳酸饮料不再青睐的压力 。研发新产品为消费者增加新选择，稳定保增长都需要营销助力 。
理念上，2016年1月，可口可乐的slogan由“Open Happiness”改为“Taste the feeling”，这是可口可乐第一次使用一个品牌的策略，将旗下品牌的slogan都统一成一个 。行动上，则体现在一年后的人事调整上 。
如今，可口可乐又恢复了CMO一职，它的背后是其正在布局的全品类战略 。可口可乐首席执行官James Quincey对此表示，消费者的需求变化得越来越快，如何快速适应至关重要 。
如果按照传统CMO的定义，如今确实难觅踪迹 。但是扩充职能的CMO和改头换面的CXO，何尝不是CMO的进化版本 。以前人们爱读报看电视，现在人们拥抱互联网冲浪，公司想要营销增长也要采用与时俱进的工具和方法才行 。
当下流行的大数据营销让回报率变得可视化，但广告营销界的“哥德巴赫猜想”并没有被打破 。依据致趣百川联合科特勒发布的《2019 CMO调研报告——机遇与挑战》显示，54%的CMO表示他们工作中的最大难点仍在于证明营销活动的ROI（投资回报率） 。
同样存在的，还有CMO不变的本质：以用户为中心，致力于品牌建设促进业务增长 。
面对可口可乐CMO撤销又恢复的“折腾”，前探路者CMO沈阳表示，不同公司对于CMO的职责范围解读不同，存在“因人设岗”的现象 。腾讯视频商业化总经理兼效果广告总经理王莹则认为，无论如何，CMO建立品牌力、赢得用户的心、驱动业务增长的本质是亘古不变的 。
所以，当CMO变成C“X”O，工作职能由1到N，该做的具体工作一样都没少不是吗？
小编
推荐阅读
- 非直招士官是什么意思
- 首长是多大的官90%的人都不知道官级大小 中国实权最大的官职
- 人脸简笔画 五官 人脸简笔画可爱 儿童
- 新官上任三把火是什么故事呢
- 魔术是利用人的感官错觉来表演的吗
- 步步高Vivo官网首页详细介绍
- ?五显灵官大帝又称五显神的来历 五显大帝有哪些部将
- 如何在12306上帮别人买票
- iPhone12官网预售意味着什么？
- 一级学科和二级学科是什么意思 一级学科和二级学科是什么意思哪个好呢