0.在职场上 ， 很多人都会有做项目的经历 。如果你正在推进一个项目 ， 领导突然来问“项目开展得怎么样了 ， 写个材料我看看” 。有的人就会把最近做了什么、取得了什么成绩一一写出来 ， 生怕领导觉得自己偷懒 。然而 ， 收到的回复很可能是“说重点” ， 甚至是“你给我看这些干什么” 。那么 ， 给领导的项目汇报 ， 到底该怎么写？
1.要知道 ， 领导突然询问项目进度 ， 不是为了“突击检查” ， 看你有没有偷懒 ， 而是想了解工作进度 ， 保证任务顺利完成交付 。这种情况下 ， 汇报的关键是：增加领导的掌控感 。
给领导写汇报材料怎么写（工作落实情况汇报材料怎么写）
2.你可以按照这三步来写：一、目标完成情况；二、原因分析；三、下一步行动 。
3.第一步 ， 目标完成情况 。在原定目标指引下 ， 现在已经完成了多少工作？目标完成情况能够直观展现项目进度 ， 是领导最关心的内容 ， 最好一开始就要写出来 。
4.你可以采用“原定目标+目前完后情况”的思路 ， 通过目前完成情况与原定目标的对比 ， 呈现项目进度 。比如 ， 这么写：
【原定目标】截至2022年12月31日 ， 太阳市镍资源一期项目完成建设 ， 并通过设备调试、生产投料调试 ， 实现全面达产运行 。
【目前完成情况】太阳市镍资源一期项目已于2022年6月底完成建设 ， 符合规定的竣工验收标准 ， 顺利进入设备调试阶段 。
【工作落实情况汇报材料怎么写 给领导写汇报材料怎么写】“项目建设”“设备调试”“生产投料调试”是原定目标的三个阶段 ， “完成建设 ， 通过竣工验收”是目前完成情况 。这样写 ， 用户就能清楚的知道：项目第一阶段已顺利完成 ， 心里也会踏实很多 。
5.第二步 ， 原因分析 。针对目前的项目进展 ， 进行简要分析说明 。如果项目推进中有好的经验 ， 可以总结出来 ， 以指导下一步工作；如果项目推进中出现问题 ， 要及时反思问题 ， 后续工作要避坑 。
6.你可以采用“行动+理由”的公式 ， 先总结经验做法 ， 再进行解释说明 。
比如 ， 获得了好的经验 ， 可以写“应该怎么做”：
【阶段经验】项目建设规划时 ， 要提前预留出防涝设施的安置空间 。受地理环境影响 ， 太阳市全年降水较多 ， 且地势低洼 ， 存在洪涝危险 。
如果出现了问题 ， 可以写“不应该怎么做”：
【阶段经验】项目选址时 ， 不要一味选择远离城市的位置 。太阳市的住宅区集中于城市中心 ， 过远的距离不利于员工上下班 ， 可能出现招聘难题 。
7.第三步 ， 下一步行动 。你准备如何推进后续工作？未来计划是什么？
8.汇报下一步行动 ， 不光是为了增加工作透明度 ， 其实也是在询问领导意见：接下来这样做成不成？如有不妥之处 ， 领导也可以及时纠偏 ， 以防出现重大失误 。
9.你可以以时间、关键节点、工作步骤等作为规划的坐标轴 。比如 ， 这样写：
【未来计划】
1.2022年7月1日-8月31日 ， 完成主体设备的单体与联动调试 ， 检验设备在不带原料负荷状态下的运转情况 ， 并依据调试情况完善设备安装 ， 补齐不足 。
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