中国是如何避免马尔萨斯陷阱马尔萨斯陷阱是什么意思 _云知道

马尔萨斯陷阱中，冗余总是以某种方式被消灭。
一、从“分封制”到“郡县制”
分封制和郡县制是两种不同的组织形式。
各有各的优缺点。
初期扩张阻力不大的时候，列土封茅，大家利益绑定，分封制能够快速扩大地盘。
中国的西周、日本的幕府时代、欧洲的中世纪都是这种制度。
到了战国时代，封建制已经名存实亡，直到始皇帝统一中国，李斯推行全国范围内的郡县制，被称为“千古创论” 。
郡县制的特点是集权，讲究效率。
据界面新闻报道，近日碧桂园再次对区域组织架构进行了大规模调整，共涉及21个区域，其中沪苏、安徽、湖南、湖北、广西等规模较大的15个区域被拆分成41个。
此轮调整后，碧桂园新增26个区域，下辖区域数量由此前的47个增至73个。
三哥尝试解读一下。
碧桂园2019年的员工福利支出290亿元，相比于2018年的260亿元增加了30亿元，同期权益销售增加了500亿元。
增量部分的薪酬效率不是一个令人满意的指标。
这背后还有两个现象：
【中国是如何避免马尔萨斯陷阱马尔萨斯陷阱是什么意思】少数股东收益率的增加伴随着上市公司股东收益率的减少。

碧桂园利益共享的“分封制”是打天下的法宝，这个招数被很多房企模仿偷师。
显然，从2019年的情况来看，数据背后的一些问题慢慢浮现，不是碧桂园的套路不行了，而是时代在慢慢变化。
所以碧桂园自身也在主动变化，未雨绸缪。
从分封制到郡县制，这是从乱世到治世的必然选择。
从同心共享到扁平组织，也是管理体系从增量时代转向存量时代的必然变化。
二、房地产行业的马尔萨斯陷阱
马尔萨斯陷阱，就是人口增长太多，而吃的东西增速没那么快。
结果，多增加的人口总是要以某种方式被消灭掉。
战争、饥荒、疾病……

（历年商品住宅销售增速：阳光城2019年报）
2015年房地产市场硬生生的被拉起来。
也就是在2015年，平安入股后的碧桂园大踏步的全国下沉铺开。
2019年全国商品住宅销售面积为15.0亿平方米，同比增长1.5% 。销售金额为13.9万亿元，同比增长10.3%，主要是受益于销售均价的增长，销售金额仍保持一定的增速。
房地产的增量市场已经是强弩之末。
碧桂园在如此的规模上保持权益销售金额10%左右的增速，不容易。
同期销售面积增幅15%，平均售价低了一些。

进入平台期是大佬们的一致判断，这就是从“分封制”走向“郡县制”的背景。
存量时代，不是不够吃，而是吃的肯定比不上从前了。
这是从追求数量到追求质量的转折时代、从规模到效率的转折时代。
这个时候，就要“向管理要效益”了。
多出来的“冗余”总是要以某种方式被消灭掉。
这个时候，同志们的简历必然“飘荡在珠三角乃至大半个中国的上空” 。
三、融创丨从“鲸吞”到“反刍”
最近融创抛售了不少金科股份的股权。
如果能拿得住，金科股份是个不错的标的。
但是显然，融创前两年吃下的一些非流动性资产有些消化不良。