如果一个团队有一个好的领头人，那么 ， 这个团队一定能够非常的有发展前途 ， 如果相反的话，则会让团队遭受损失，那么，如何当好团队的管理者呢？
工具/原料
- 方法技巧
2其次，在任何时候，都不要放自己凌驾于制度之上，否则肯定不会被人信服 。
3第三，要能够充分调动大家的积极性，让更多的人能够一起为团队出力 ， 为大家服务 。
4第四，虽然在很多时候，团队建设还是依靠领导者的 ， 但是不要忽视大家的力量 。
5【如何当好团队的管理者】第五，做好一个团队的管理者，我们就应该多去为大家谋福利，不要让团队缺少凝聚力 。
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