怎样预测公司人力资源的需求
工具/原料
- 公司人力资源需求
2根据职务分析的结果,来确定职务编制和人员配置;
3进行人力资源盘点,统计出人员的缺编、超编以及是否符合职务资格要求;
4根据企业发展规划,确定各部门的工作量;
5根据工作量的增长情况,确定各部门还需增加的职务及人数 , 并进行汇总统计;
6对预测期内退休的人员进行统计,根据历史数据,对未来可能发生的离职情况进行预测,得出未来流失人力资源需求;
7将现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源需求汇总,即得到企业整体人力资源需求预测 。
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