让人直呼“它明明可以直接抢钱 , 但还是给了我一根雪糕 。”
Gelato确实贵 , 但讲武德 , 能通过包装宣传和货架陈列 , 明码标价 。
明确告诉消费者:“我很贵 , 如果不能接受就不要买 。”
结 语:
当然 , 成为中国顶流网红 , Gelato这个品类也并不是胜券在握 。
一是高价导致的高门槛 。
比如在三年前 , 一家意大利网红冰淇淋品牌GROM魔都首店登陆南京西路时 , 排队超过1小时 。
不过短短3年 , 门店就难以为继 , 宣布退出中国市场 。
二是很多后期入局的网红店 , 因为成本原因、追逐更高的毛利 , 没有严格按照传统Gelato的标准来制作 。
更注重口味有多奇葩、颜值有多高 , 也并没有保证Gelato这个品类本身该有的品质 。
2015年-2021年 , 中国冰淇淋行业的市场规模由不足900亿增长至1600亿 , 6年间累计上涨超90% , 这速度国外几乎毫无对手 。
然而 , 老一代“雪王”哈根达斯正困于高端 , 已经连续多年在中国业绩下滑 。
谁能成为中国的“Gelato之王”还悬而未决 , 因为把价格做贵很简单 , 但把价值做好很难 。
但哈根达斯和雪糕刺客们的老路 , 可千万别走了 。
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本篇作者 |张一弛
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