在当前兽药市场有所转好的形势下，面对近十多年发展迅速的兽药市场，预知到未来趋势的兽药企业已经开始新的布局，或是加大研制力度，或是转变生产方向，或是集中推出优势新产品，通过这些措施来抢占市场 。兽药企业如何做好2016布局，有以下几点可借鉴 。
借鉴1：规范化发展
虽然GMP认证已经逐渐推广，越来越多的兽药企业通过了认证，但目前仍有不少企业仅仅是把兽药GMP 证书当作是行业的敲门砖，在管理方面没有高度器重，生产中GMP的实施依然处于相对不规范的状态 。与发达国家兽药生产的规范化程度存在较大的差距 。我国 GMP认证没有能够尽全按照GMP规程进行操作，没有严厉按照国家兽药质量标准进行生产，同时没有实行严厉的生产质量管理制度 。
随着行业的发展，规范化将成为大势所趋，并将成为兽药行业未来的发展方向 。随着兽药行业集中化程度的提高，一些规模较大、盈利能力较强的企业逐渐浮现，这些企业出于对自身的保护，出于对企业发展的长远考虑，逐渐加强自身规范化的程度，从而推动了行业的规范化进程，成为规范化发展的主力军 。
借鉴2：从治疗转向保健
随着我国经济的进一步发展，人们生存水平不断提高，食品安全问题越来越受到关注，畜禽产品的出口限制越来越严厉，且我国养殖业的集约化程度越来越高，大部分畜禽重要疾病已经泯灭或得到较好的控制，治疗性药物尤其是抗生素类药物的应用将逐年减少，逐渐向防止保健型药物的方向发展 。
防止保健型药物实际上提高了疾病控制的效率、效果，从而提高了养殖的效益 。目前在规模化养猪业，保健的理念已经深入民心 。规模养禽业也在改变一些用药理念，朝防止保健方向发展 。针对这一趋势，兽药企业可选择多种具体措施 。
例如转变研制和生产重点，对中兽药进行研制 。自从屠呦呦获得诺贝尔医学奖，青蒿素成为舆论焦点，中兽药也受到瞩目 。在国内，中药资源丰富，中兽药的安全、绿色形象深入人心，要是加以先进的提取技术和研制体系，推出一批创新性、优势性的产品并不是难事 。但目前我国对中兽药的开辟力度远远不足，虽然有部分企业长期经营中兽药，但占比极少，投入有限，国家对中兽药的审批和使用的通用标准，导致市场缺乏动力、规范性较差 。
再譬如研制抗生素替代物，推行抗菌肽等新产品 。虽然国内尚未颁布明确的抗生素禁令，但其市场已经逐渐萎缩，抗菌肽等替代物在部分抢得先机的企业的大力推行下，被广泛认知，并成为兽药企业新的业绩增长点 。抗菌肽同样具有广谱抗菌活性，对细菌有很强的杀伤作用，不同于抗生素的是抗菌肽是通过作用于细菌细胞膜而起作用的，它通过破坏膜的尽整性，使细胞内外屏障丧失，从而杀死细菌，天然抗菌肽还具有选择性免疫激活和调节功能，对败血症有良好的防止和保护作用 。
借鉴3：兼并重组跨界发展
业内人士以为，兽药行业的规范化速度较快，且随着我国兽药监管部门对兽药行业的监管力度不断加大，势必会使一些优秀的资源向优势企业集中，从而形成了两极分化现象 。随着农业领域在资本市场越来越多良好表现，越来越多的优秀资本、优秀职业经理人也增添了对兽药行业的关注 。这对行业的兼并、重组、整合提供了关键资源 。
面对市场挑战，中小型兽药企业抱团发展，与大型动保企业抗衡，是常见的选择 。除了兽药企业与兽药企业的联合，跨界合作也成了部分兽药企业的新选择 。例如深圳市金新农饲料股份有限公司和武汉华扬动物药业有限责任公司的合作，华扬药业主要经营兽药、水产药物添加剂、动物饲料添加剂的技术服务、培训，兽(渔)药、水产饲料药物添加剂系列生产、销售等 。金新农则主要经营畜禽饲料的研制、生产和销售 。
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