【风停之后 什么样的猪还在飞？】荣耀这么做，是有自己的底气的，这个底气，就是前边说到的，苦练内功，华为这么多年的积淀，让荣耀可以共享到这些内功及其价值 。
首先，是注重技术研制和共享研制 。
荣耀，把华为手机的技术积累乃至整个华为大平台的技术积淀都共享过来，成为千元手机中难得一见的器重技术研制的品牌，荣耀与华为两种手机一起共享研制，然后再根据客户群体的不同、用户需求的不同转化为相应需求的手机 。
这样做的好处，尤其是让小米望尘莫及的好处，有许多：譬如研制的持续性和长期规划，譬如大规模生产的成本控制，譬如错位竞争，以华为高端机技术的有效运用来打压同价位竞争对手，等等之类 。
其次，是维持对手机进行合理定位 。
被无限地品牌延伸之后，小米手机其实就被定义为了一款爆品，而后来新冒出来的乐视手机，则把手机视作一个载体，试图从内容上获取收益，而且这其中还提供流量和补贴，试图打造消费生态 。但是，荣耀并没有跟从这两位，而是维持自己的判断，以上这两种道路都走不远，“汽车还必须是车子，豆腐必须是豆腐”(任正非)，华为以为，互联网生态玩法，毕竟只是一个玩法，并不能颠覆也不能创新手机创造的本质 。
有些人会说，乐视的做法是一个方向，看看苹果，再看看谷歌，他们都已经把两种可行的方向理解无误地写在历史的风向标上了 。诚然，可是，乐视的手机做到苹果手机那个品质了吗?生态玩法没有错，错的是生态玩法要在乐视手机上实现，而乐视手机能否承担起这个重任，现在是一个硕大的问号 。
摆在眼前的一个现实是，乐视手机的品质并不能让消费者充沛相信，而且，这其中最大的BUG并不士捶质，而是电信运营商，乐视捆绑在运营商身上的代价就是，价格打压寥绶质，乐视要是不找求改变，那么，越往前走，就越无法承担载体服务的重任 。
最后，在发展方向上维持走自己的路 。
从目前的局面看，荣耀正在试图往中高端智能手机市场进军，典型代表就是V8，而小米则在进军中高端市场受挫之后，在多次关键指标没有能够抢先之后，已经濒临尤其被动的局面，近期的首席次是，错失指纹解锁，第二次是，错失双摄像头 。固然，这里的错失，并不是尽全错失，而是丧失先机，被荣耀抢了头彩 。
临了，需要说明的是，这里举例子，荣耀和小米，并不是说，这两者，有哪头猪已经掉下来了，而是说，抛出一个话题来，供大家议论 。现在的小米，市场和体量硕大，而且，互联网打法诽渌未艾，而荣耀，已经迎头赶上，又背靠华为这棵大树，上升势头愈发迅猛，都不是一时半会儿就会掉队的，也更不会在一时半会儿之间就摔在地上，但问题是，一定时期之后，这两者会是什么结局?哪只猪还在飞，哪只猪会掉下来?
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