大北农近期召开全集团养猪产业工作大会,明确月度养殖经营准备 。董事长邵根伙指出,全面聚焦生猪养殖产业,集中资源充沛发挥优势,全力实现2020年600万、2021年1000万头生猪出栏目标 。2018年,公司出栏生猪约168万头 。这意味着大北农准备通过两年多光阴实现生猪出栏量增长6倍 。
【大北农:两年多时间实现生猪出栏量增长6倍】发展生猪养殖业务
2013年,大北农开始布局养猪,2016年提出“养猪大创业战略”,并研究出一条“公司+员工”的共建共赢之路 。
大北农已绿澍在东北、内蒙古、华北、西北、广西、安徽、浙江、江西、湖南等区域建立八大养猪平台,84家养猪公司,存储近3000万头生猪出栏土地 。已经投产猪场具备18.7万头母猪的存栏能力,在建猪场具备5.3万头母猪存栏能力 。准备开工建设的猪场具备10.5万头母猪存栏能力 。
为了更好、更高效率养猪,缩小与国外养猪公司的差距,从筹划养猪伊始大北农就追守加强原种猪布局,牢牢掌握原种猪的基因资源及繁育优势,成立种猪事业部 。山东荣昌、安徽长丰、山东养猪平台、福建梁野山公司、河北玉田种猪、华北养猪平台具备了4.1万头原种猪的生产能力 。
在此次养猪产业工作大会上,邵根伙明确请求:未来三年将生猪养殖作为集团发展的核心和龙头事业,将依托自身在原饲料动保产业多年积累的优秀人才资源、种猪原种基因资源、母乳料产品率先技术、精准动物营养技术、动保、疫苗研制技术和农信互联信息处理能力等,全力支持生猪养殖业务发展,打造“以养猪和养猪服务为龙头的农业科技企业”,实现2020年600万头,2021年1000万头生猪出栏规划目标 。
构建猪瘟防控体系
大北农在养猪方面拥有一大批优秀人才,积累了足够的经验,各项技术指标达到和接近行业先进水平 。
针对非洲猪瘟防控问题,大北农发挥在动保方面的技术和产品优势,总结出“外场三道防线”加“内场三道防线”的防控理念及方案,并在公司内部进行推广,严厉催促养殖户执行,保障了生猪养殖的安全 。
除了严密有效的防控体系,更要有良好的防控体系执行组织能力 。大北农孤特的“公司+员工”养猪模式,公司与员工、农户利益一致,保证了非洲猪瘟防控体系的执行 。
此外,公司建立养猪产业、饲料产业、动保疫苗之间的联动协调机制,整合资源降低运营费用,提高工作效率;公司强化集团层面干部的人力资源管理,打造作风硬、技能强、文化实的干部队伍,为养猪产业稳健发展打好坚实的基础 。
大北农将持续加大投入,提高八大平台公司中集团公司持股比例,保持核心干部的持股份额,加大对养猪产业的投资,全力提升生猪养殖效率 。
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