孟晚舟归国两周年,这反击绝了!( 三 )


孟晚舟归国两周年,这反击绝了!


“千疮百孔 , 还在飞行”

孟晚舟的成长和华为的壮大几乎是同步 。
从接线员到副董事长,从站在父亲身后到站在父亲身旁,这条路,她一步一个脚印,默默走了20多年 。在遭遇无端扣留和莫须有指控之后,正是过往的蛰伏和磨炼,馈赠了她如今的勇气和底气 。
任正非创业初期,孟晚舟正在深圳读高中 。她记得,父亲办公室有个复印机,她经常去复印试卷 。孟晚舟是在1993年加入华为的,那时她21岁 。孟晚舟大学毕业后曾在银行工作了一段时间,后来银行整合撤销了她所在的网点 。她想出国留学 , 并拿到了录取通知书,却被拒签了 。那时,任正非建议她“学点谋生技能”,便让她进了华为 。
孟晚舟归国两周年,这反击绝了!


·2016年,孟晚舟在清华大学演讲 。
孟晚舟起初的工作内容其实是“打杂”:当文秘、任前台、编印《华为人》、电话转接、安排展览会务……她还当过接线员,也就是华为的客服 。
事隔多年后,孟晚舟仍然对总机电话印象深刻 :一有电话进来,红红绿绿的信号灯不停闪烁,“手忙脚乱的我 , 不知道曾经转错过多少电话” 。
不过,早期的“打杂”倒是帮助她快速适应了华为的机制 。
1997年,孟晚舟进入华中理工大学(现华中科技大学)攻读会计硕士学位,毕业后任职华为财务部门,开始了职业生涯 。2003年,她负责建立了华为财务体系,并进行组织架构、财务流程、财务制度、IT平台等标准化和统一化建设 。后来,她推动华为全球集中支付中心在深圳落成 , 提升了账务的运作效率与监控质量,保障海外业务在迅速扩张中获得核算支撑 。2007年起,她负责实施了与IBM合作的、长达8年的华为IFS(集成财经服务)变革……
这些变革可以说帮助华为开启了精细化管理 , 也被认为是华为持续成长基因之一 。
孟晚舟归国两周年,这反击绝了!


·2014年10月2日 , 华为CFO孟晚舟在俄罗斯莫斯科出席论坛活动 。
与父亲共事多年,孟晚舟的行事作风也有着任正非的影子 。比如,冲锋陷阵 。2011年,日本福岛地震,华为工程师穿上防护服逆行抢修通信设备 。地震后一周 , 孟晚舟飞往日本,当时机舱里只有两名乘客,机组人员反复向她确认是否登错航班 。
在某种程度上,孟晚舟也将个人风格带进了企业管理中 。一位华为工作人员评价孟晚舟的管理风格 :“她往管理上加入了温情的因素 。”华为前员工在网上留言 :“记得孟晚舟在IFS一次年终晚会上说 , 今晚大家不要叫我孟总,请叫我晚舟 。当时她很可爱,像个小女生,然后走下台和大家一一拥抱 。”
任正非曾用二战中的“伊尔-2”飞机形容孟晚舟,哪怕被炮火打得破破烂烂、千疮百孔,还在飞行 。
惟愿,冲破迷雾,飞得更高 。
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主    编:许陈静
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