【5s是什么意思 5s是什么意思?包括哪些内容】
5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等5个活动，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S 。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动 。
1、整理（Seiri）
⑴ 整理的定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品 。
⑵ 整理的目的：
① 改善和增加作业面积 。
② 现场无杂物 ， 行道通畅，提高工作效率 。
③ 减少磕碰的机会，保障安全，提高质量 。
④ 消除管理上的混放、混料等差错事故 。
⑤ 有利于减少库存量，节约资金 。
⑥ 改变作风，提高工作情绪 。
⑶ 整理的意义：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类 ， 区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间 的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物 。
⑷ 现场案例：
2、整顿（Seiton）
⑴ 整顿的定义：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示 。
⑵ 整顿的目的：不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生产安全 。
⑶ 整顿的意义：把需要的人、事、物加以定量、定位 。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简洁的流程下完成作业 。
⑷ 整顿的要点：
① 物品摆放要遵循“三定”，定物、定置、定量，通过“三定”以便于寻找，消除因混放而造成的差错和浪费 。
② 物品摆放地点要科学合理 。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；
③ 物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别 。
⑷ 现场案例：
3、清扫（Seiso）
⑴ 清扫的定义：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾 。
⑵ 清扫的目的：清除“脏污”，保持现场干净、明亮 。
⑶ 清扫的意义：将工作场所之污垢去除 ， 使异常之发生源很容易发现，是实施自主保养的第一步，主要是在提高设备稼动率 。
⑷ 清扫的要点：
① 自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人 ， 不增加专门的清扫工；
② 对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养 。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作 ， 清扫也是保养；
③ 清扫也是为了改善 。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进 。
⑷ 现场案例：
4、清洁（Seiketsu）
⑴ 清洁的定义：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果 。
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