三好四会指是什么,车间的生产计划书范文

三好四会指是什么

三好四会指是什么,车间的生产计划书范文


三好是管好设备、用好设备、修好设备;四会是会使用、会保养、会检查、会排除故障 。
1、管好设备:自觉遵守定人定机制度 , 凭操作证使用设备,别人的设备如无操作证,就不应使用 。工具及附件要放置整齐并保管好,不使损坏和丢失 。设备上的防护装置和线路管道要经常检查,保证完整而可靠 。
2、用好设备:严格遵守操作规程和维护保养制度,对设备不超载使用、不大机小用、不带病运转、不在设备运转中变速和装卸工件 , 精心操作,力求防止事故发生 。
3、修好设备:在维修工人帮助下,逐步掌握一般修理技术,能独立排除设备的小故障,参加设备的二级保养及大修总装和试车验收工作 。
4、会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法,懂得加工工艺 , 合理地选择切削用量,做到正确使用设备 。
5、会保养:正确地按润滑图表规定加油、换油,保持油路畅通和油线、油毡、滤油器清洁 。认真清扫 , 保持设备内外清洁,无油垢,无锈蚀,达到“漆见本色铁见光”,认真做好日常保养,定期进行一级保养 。
6、会检查:了解设备的精度标准和加工规范,会检查与加工工艺有关的设备异常状态 。
7、会排除故障:能对不正常的声音、温度和运转情况进行分析,发现设备的异常状态,能采取措施,排除一般故障 。参加设备的事故分析,查明原因 , 吸取教训 , 做出预防措施 。
车间的生产计划书范文公司生产车间管理规章制度范本一、质量管理1 。各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定 , 履行自己的职责、协调工作 。2 。对关键过程按《程序文件》的规定严格控制 , 对出现的异常情况,要查明原因 , 及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态 。
【三好四会指是什么,车间的生产计划书范文】3 。认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收 。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过 。4 。
车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序 。5 。严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区 , 做到标识明显、数量准确、处理及时 。二、工艺管理1 。严格贯彻执行工艺规程 。2 。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 。
3 。严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录 。4 。对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检 , 符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产 。
5 。严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请 , 并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产 。6 。合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产 。7 。新制作的工装应进行检查和试验 , 判定无异常且首件产品合格方可投入生产 。
8 。在用工装应保持完好 。9 。生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续 , 做好各项记录 。10 。合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态 。三、定置管理1 。安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具 。
2 。及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积 , 稳吊轻放,保证产品外观完好 。3 。做到单物相符,工序小票 , 传递记录与工件数量相符,手续齐全 。4 。加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时 。5 。安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍6 。
消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物 。四、设备管理1 。车间设备指定专人管理2 。严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程 。3 。做到设备管理“三步法” , 坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油 , 油质合格 , 待检查无问题方可正式工作 。
4 。设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁 。5 。实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符 。6 。严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导 。7 。坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律” 。
三好即:管好、用好、保养好 。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障 。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁 , 并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理 。
8 。设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告 。9 。操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转 。10 。保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏 。11 。设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠 。
五、工具管理1 。卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具 。2 。各种工具量具刃具应按规定使用 , 严禁违章使用或挪作他用 。3 。精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用 。
4 。严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形 。

    推荐阅读