销售早会如何去分享?

鲁迅曾经说过,有的人说了不做,有的人做了不说 , 有的人说了也不做 , 有的人做了也不说,其实在销售行业中,必须有实践有分享 , 还有总结,很多销售者在每天的早会上不知道如何分享,即使自己的销售业绩也名列前茅,那么也不知道如何分享自己的心得 , 那么接下来就跟大家一起来谈一下,在销售者的早会上如何进行分享
操作方法01、其实我觉得做销售一定要不要脸,打死也不要脸 , 要脸的人不会在销售行业中混的开的,只有你做到脸皮比城墙还厚你就成功了 , 其实早会就是一个锻炼你的平台,别看这个平台,如果气氛很严肃的话,即使一个身经百战的领导也会在这个舞台上支支吾吾,所以在分享早会内容的时候 , 如果你放空了自己,你一定会不紧张的 , 虽然多多少少会有,但是并不会影响到你的发挥的,不要脸要在这个舞台上发挥到极致,掩盖住你的紧张情绪那么你就成功了 。

销售早会如何去分享?


02、我觉得一个销售不是看在工作中有多努力,而是要看在休息的时候有多努力 。在休息的时候不断的给自己充电 , 我相信这样的销售有朝一日一定会成为一个佼佼者,当然,休息的时候成功的销售者会懂得总结学习,在第二天分享的时候一定是言之有理,言之有物,你会发现有的人早会分享的内容仅仅就是皮毛,领导听到之后都有种自杀的冲动,所以分享要分享自己的经验和学习内容,说他们没用的,做他们做不到的
03、分享的过程思路很重要,当然一些人销售公司是可以带稿子分享的,但是大多数都是不带稿子的,所以思路很重要,有的人说的虽然言之有理,但是结束了不知所云 , 底下的人都不知道你的中心思想是什么,这就麻烦了,所以,分享的主题一定要一贯而终,这才是自己成功的分享,把握住思路,你一定会侃侃而谈,底下的人一定会如痴如醉的 。
04、分享的肢体语言代表着你的整个人的精神状态,一般在如狼似虎的销售团队 , 你的精神面貌如果太过于萎靡的话,真的是要被罚款的 , 这就是一个团队的文化,强调的是精气神,如果一个团队没有精气神的话,这个团队一定不会有希望的,所以你的言谈举止一定要透露出两个字:自信 。人们相信的都是自信的人,销售团队强调的恰恰是这一点 。所以尽情的展示自己的肢体语言吧
05、如果自己实在是不会分享的话,那么我可以给大家一个小窍门,那就是案例进行分析,也就是说你列举你成单的一个例子,介绍自己如何铺垫 , 如何邀约 , 如何促单,如何维护的过程,这个过程其实足够你应付了 , 只要你声情并茂很快就能应付完给你的时间,其实 , 下面的人也会从你的例子中总结出东西来的,所以这个是应急用的 , 但是如果平时没事就用这招应付的话,那么你是没用进步的 。
06、在这里我特别提一点就是分享的时候不要假大空,虽然销售要求的是树立目标,然后执行,但是如果你光喊口号,定一个不切实际的目标,这严重影响到你的工作的开着,到头来你的目标完不成,自己还砸了招牌,虽然销售每天都有业绩目标 , 但是这些目标都是切实可行的,不是口号来的,你看到哪个销售团队整天喊口号呢?
【销售早会如何去分享?】07、最后我要告诉每一个参加早会的销售者,早会的分享是一次学习锻炼的机会,不要把这个平台想象成刑台 , 也不要把它想象成吹牛逼的地方,这个地方你珍惜起来,每天进步一点点并不太难 , 跟着这么多人总结学习,那么你一定会很快成长的,这就是团队的力量,在分享早会的时候,取他人之长,补自己之短才是上善之策,这才是早会的初衷,每一个人都不掉队,这才是共赢 。

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