提高现有人员的工作效率执行力特制定方案 什么是优化方案( 二 )


8、工作交接手续办理完成后,将《员工离职单》交给人资部,人资部当场核算其当月工资和有关补偿金,签订《解除劳动合同通知单》、《保密协定》 。约定费用支付时间;
9、人资部与财务管理中心对接,对履行完工作交接手续,工作无误的员工,在规定的时间内由财务管理发放工资及相关补偿后,员工需签字确认,并按指纹印 。
10、(特殊情况下)员工拒收通知单,由人资部通过EMS的方式向当事人的户籍所在地和临时暂住地发送《解除劳动合同通知单》,并保留函件及快递回执,通过登报的等方式,告知其解除劳动合同,停止其工作,取消指纹、内部OA系统、微信群、QQ群等联络工具 。收集对方可能出现仲裁后所需要的资料和手续 。
四、经济补偿方案
员工基本诉求:N+1=经济补偿金
法律依据:根据《劳动合同法》第四十七条规定:企业要求与员工解除劳动合同,按在公司工作的年限,每满1年支付1个月工资的标准支付,6个月以上不满1年的,按1年计算;不满6个月的,支付半个月工资的经济补偿;
五、可能涉及的其它赔付(该部分不对员工公布)
(一)1=提前通知金
被精简员工(裁掉员工用,精简代替)可能会主张提前通知金的赔付,指员工接到通知后的30日的工资支付 。
法律依据:根据《劳动法》第三十七条规定:企业要求解除劳动关系,一是提前30天通知被精简员工 。二是不提前通知,但需支付员工一个月的工资,公司要求裁减人员立即办理手续,需予以支付其一个月工资 。(员工不提出的一律作废)
(二)年休假未休支付
被精简员工可能会主张未休年休假按照日工资的300%赔付 。
法律依据:根据《职工带薪年休假条例》第五条规定过,对职工应休未休的年休假天数,单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬 。(员工不提出的一律作废)
(三)员工年终奖、季度奖赔付
被精简员工可能会主张员工年终奖、季度奖按照员工实际工作时间折算计发 。(员工不提出的一律作废)
法律依据:根据《XX市员工工资支付条例》第十四条规定, 员工工资应当从用人单位与员工建立劳动关系之日起计发至劳动关系解除或者终止之日 。
劳动关系解除或者终止时,员工月度奖、季度奖、年终奖等支付周期未满的工资,按照员工实际工作时间折算计发 。
(四)月工资高于XX市平均工资3倍的赔付
高薪被精简员工可能会主张3倍的赔付 。
法律依据:根据《劳动合同法》第四十七条规定,劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年 。
六、集团、部门、子公司优化名单及赔付标准(该部分不对员工公布)
七、本次公司精简、劝退工作涉及各部门职责
1、各部门、子公司分管领导:做好离职人员谈话及思想工作,做好在职员工的安抚工作;
2、各部门、子公司负责人:协助做好离职人员的谈话思想工作,做好组织带领办理手续工作、其原来的工作交接、包括材料物资、设施设备的交接,每个部门应指定人员负责此项工作,确保交接工作准确、有序;
3、人资部:负责办理离职人员的各种手续,负责《员工离职单》、《劳动合同终止协议书》、《保密协议》、《解除劳动合同通知单》签订和回执的回收工作,负责核算人员工资和经济补偿,如有被优化员工要求代缴社保的,在《解除劳动合同通知单》上注明,并为离职员工办理社保代缴手续等劳资后续工作;

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