市场会告诉你很多东西：有些是对的，有些是错的 。作为企业家，你的工作就是从中发现有价值的内容 。
创业维艰 。创业之路，并非一帆风顺 。其中，创业的第一步，即寻找并明确创业想法，尤为重要 。
这篇翻译自First Round Review的文章，_原题为是12 Frameworks for Finding Startup Ideas — Advice for Future Founders，文中分享了12位创始人关于寻找创业想法的宝贵建议，希望对你有所启发 。这是系列文章的最后一篇，主要讲述的在明确创业想法后，一定要通过某种方式加以验证 。
一、评估想法是否经久不衰10. 用这四个维度测试自己的想法知名风投机构First Round Capital的合伙人托德·杰克逊（Todd Jackson）
“除了选择你的联合创始人这一最重要决策之外，创始人还需要做的决策，就是找准市场，而这在这方面，许多人都没有做对 。”托德·杰克逊（Todd Jackson）说 。
作为知名风投机构First Round Capital的合伙人，杰克逊在他的职业生涯中在这方面有非常丰富的经历 。他曾是跨平台文件同步平台Dropbox的高管，也在谷歌和Facebook等公司担任过产品负责人 。此外，他也创立过自己的公司（2014年，由杰克逊创立的布局于Android系统生态的初创公司被Twitter收购） 。
杰克逊多次亲眼所见的一个陷阱，是许多之前做过产品经理的创始人，他们总是容易开启之前工作中的那种执行模式 。
“当他们想到一个创意后，就会立即去创建原型 。大多数情况下，他们的拼劲和兴奋很容易占上风 。虽然之前做产品经理在运营方面的专注和强健的执行力度是很大的优势，但作为创始人，最好还是先退一步为好，仔细思考你选择的这个市场以及你想解决的这个问题，到底有没有足够的代表性 。”杰克逊说 。
然而，创始团队如何确认，自己的创业想法就值得追逐呢？2012年，当杰克逊从Facebook辞职后，转而开启创业生涯时，他当时就面临着这样的问题 。
“当时，我和我的合伙人爱德华·何（Edward Ho）都有创业的想法 。我们在谷歌的工作经历中，彼此共事也非常愉快，我们也都有志于在同一消费者领域创业 。但到最后，我们做出来的专门适用于Android系统的智能锁屏应用Cover，实际上是我们的第三个创业想法 。”杰克逊说 。
“我们的第一个创业想法是在体育领域 。我们设计了一些概念，然后跟一些在体育相关领域创业的企业家进行了交流，结果我们发现，这个领域的市场还是挺难站住脚跟的 。随后的创业想法，就是一个照片分享应用 。当时，Instagram已经流行起来了，但是还没有如今的主导影响力，而且相机应用Snap好像还没出现 。我们认为，这个领域肯定有很多机会，但最后我们还是被投资人劝退了这个领域 。他们给我们的意见，大都是‘即便这将是下一个主流的照片分享应用，那你又该如何说服大家都来使用呢？不仅仅是用户，你还要考虑如何招募你的工程师等团队问题 。’”杰克逊说 。
为了自主测试类似的创业想法，杰克逊和他的合伙人会通过以下这个思考框架来验证 。直至今日，杰克逊仍然在借助这个框架与各位创始人分享交流 。
如果你是一名抱负不凡的创始人（或者哪怕你脑海里有很多创业想法但并未付出实际行动的），你可以通过以下多维度因素来评估自己的创业想法：
- 功能需求：它是否清晰地解决了用户的功能需求？这个方面，通常都是用户愿意尝试使用这款产品的原因 。
- 情感需求：它是否解决了用户的情感需求？如果能解决这个问题，那用户自然会愿意分享给他人使用 。通过口碑传播来实现病毒式增长，这一点也至关重要 。
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