(3)与品牌产品做关联
一个好的事件营销 , 必须要和自身品牌以及产品信息做关联 , 否则就是“自嗨” 。
例如 , 之前北京下大暴雨 , 杜蕾斯发布了一条微博 , 用杜蕾斯套在鞋上 , 就不用担心进水了 , 将防雨和杜蕾斯产品的防漏卖点做了结合 。一个普通的热点 , 因为与品牌的卖点做了有趣的结合 , 产生了大范围的传播效果 。
有些事件是比较特殊的 , 不能轻易触碰 。例如 , 政治、安全事件、自然灾害等热点事件 , 因为与法制和道德相关 , 不要尝试做事件营销 。这类话题比较敏感 , 稍有不慎易引火上身 。
2. 事件营销如何快速带量?(1)寻找独特的“引爆点”
每一个事件在发生后 , 在舆论传播中 , 都会受到公众的各种解读 。如何找到一个独特且正面的解读点 , 是事件营销的关键 。
2013年年初 , 王老吉和加多宝两个品牌持续竞争对抗 , 让这个“凉茶开创者之争”事件的效果放大了数倍 , 成为公众的热点话题 。最初的舆论风向是不利于加多宝的 , 但是 , 2月14日加多宝在官方微博上发布了一个“对不起”系列海报 , 用道歉、自嘲的方式向公众示弱 , 自揭伤疤 。舆论风向随之而变 , 一下子就获得了大量用户的同情和关注 , 公众开始对加多宝有了新的感性认识 。这个“感情牌”很好地拉近了消费者和加多宝品牌的距离 , 另辟蹊径的策划了一场传播度极高的事件营销 。
(2)巧妙植入产品
只有将品牌和产品内容植入热点事件中 , 才会产生引流效果 。
2003年 , “神舟五号”飞船成功发射的大事件发生后 , 很多品牌纷纷发布宣传祝贺的海报 , 此时有一个企业做了一个差异化的借势营销 , 这个企业是蒙牛 。作为航天员奶制品专供的合作企业 , 蒙牛在“神舟五号”升空后 , 制订了“蒙牛中国航天员专用乳制品”事件营销计划 。将自己产品的高品质定位植入航天事件的宣传中 , 确立了蒙牛品牌的高端定位 。
(3)投放有吸引力的“诱饵”
事件营销在满足了“爆点”和内容植入后 , 最重要的一步是要做好最终的流量转化 。
如何将声量转化成销量?有效的方式是:投放转化诱饵 。
上文提到的神州“BeatU , 我怕黑专车”事件就加入了专车券作为诱饵 , 随着事件的传播 , 将优惠券也分发出去 。
事件营销具有很强的时效性、偶发性 。在实际操作中 , 我们要做到融会贯通 , 快速调整策略 , 快速落地 。一个事件如果不能带来品牌或流量的提升 , 那么我们需要思考有没有必要在这个事件上耗费精力和财力 。
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