(三)加强与外围资金市场的沟通， 我们xx支行所辖2个居委会， 26个自然村， 现有人口4万余人， 其中长年外出务工人口1万多人， 是全区有名的外出务工大乡和湖北省重点扶贫开发乡镇 。 由于所辖区整体经济发展水平还不是很高， 如果没有到位的服务， 显然我们是很难在竞争激烈的金融大市场上生存的 。 为此， 我们全体职工充分的利用各自的人脉资源， 与党政军群的各行各业进行了广泛的沟通和联系， 多角度的捕捉各种资金信息， 积极拓展新的存款资源 。 今年， 我们大力推行“50”客户亲朋存款信息网工程， 以小聚多， 逐步壮大资金实力 。 截至11月底， 各项存款余额达12738万元， 较年初净增2400万元， 为我社各项业务的开展提供了充足的资金保证 。
(四)为进一步强化网点建设， 我们率先在营业大厅外安装了ATM自动取款机， 这个服务硬件的增加， 不但满足了广大跨行存取款客户的需要， 也为我们社争取了一部分资金客户 。
三、调整结构， 加强管理， 进一步优化贷款质量 。
(一)今年以来， 我社积极投身社会主义新农村建设， 依据辖区农村经济结构发展的新特点， 合理确定信贷投向， 积极开拓服务领域， 进一步优化了贷款结构， 促进了贷款的安全稳步增长 。 为方便农户， 切实简化了贷款手续， 提高办公效率， 从而更加有力地支持“三农” 。 我社在信贷支农的过程中， 不断丰富服务内涵， 强化贷款管理， 进一步提高了服务质量 。 伴随着“阳光信贷”工程， 加强完善了信贷超市的软硬件环境， 实行了信贷集中办公， 实现了贷款一站式服务 。 同时， 我们认真贯彻落实办结、阳光操作服务承诺， 以优质服务创品牌， 使办理贷款过程更加公开、透明、快捷、方便 。 其次， 发挥我社点多面广、信息灵活的优势， 为贷户提供各种资源信息， 特别是项目、技术、市场、销售等信息， 使部分贷户大大受益 。 还有， 我们着重加强贷款检查， 坚持贷前调查、贷中审查、贷后检查的“三查”制度， 实行“商户联保”制度， 确保了发放的贷款质量和支农效果 。
(二)大力发放小额农户贷款， 有效提高支农效果 。 围绕xx乡政府确定的经济工作重心， 适时调整信贷结构， 确定支农框架， 同时， 把农户小额贷款和农民农业生产贷款作为我行重点支持的贷款对象， 对入股社员用于农业生产上的贷款实行优先办理、简化信贷手续、执行优惠利率等政策 。
(三)拓宽信贷支持渠道， 积极支持地方经济发展 。 大力清收不良贷款， 优化信贷资产存量 。 采取盘活存量、优化增量、行政清收等措施， 积极行动 。 首先， 加大责任追究力度 。 其次， 加大对到期贷款的收回力度 。 在确保新增贷款质量的基础上， 加大到期贷款的清收力度 。 至11月末， 共收回到期贷款万元， 收回率达xx% 。 现金盘活不良贷款万元， 不良贷款占比降至xx%， 较年初下降了个百分点 。 通过以上措施的实行， 我社贷款业务平稳发展， 贷款质量进一步得到了优化 。 截至11月底， 各项贷款余额达万元， 累计投放贷款万元， 较年初增加万元， 占各项贷款净增额的xx% 。
四、安全创建工作环境
随着市场经济的进一步深入， 社会治安也越来越复杂化 。 相对于金融系统而言， 资金安全就显的特别的重要， 为此， 我行今年着重加大了安全保卫工作力度 。 认真落实安全保卫责任制， 且与各个岗位签订了安全保卫目标责任书， 使每个职工都认识到做：安全保卫工作是大家的事， 所以我们都应该齐抓共管 。 从而大大提高了整体防范能力 。 还有我们也加大安全检查监督的频率， 定期或不定期的对各个储蓄所进行安全保卫检查， 对存在的安全隐患和问题， 及时进行了整改和处理， 有效预防和消除了隐患， 进而确保了全年安全经营无事故 。
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