一、人事工作
根据公司发展需要和人员配置要求 ， 及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发 。 行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订 ， 增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核 ， 由部门领导再对其做综合测评 ， 合格后上报分管领导审核 。 组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分 ， 再结合“岗位职责履行情况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定 。 由于行政人事部领导更换频繁 ， 本年度未开展员工培训 。 没有形成一个完整的薪酬体系 ， 没有明确的岗位工资 ， 工资标准不统一 。 抓好社保工作 ， 确保公司员工的合法权益得到落实 ， 打破以往年底统一缴纳的传统 ， 实行每月按时缴纳 。
二、行政工作
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时 ， 加强了日常劳动纪律检查 ， 严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况 ， 并做好记录 。 发现有违纪现象的 ， 第一次对违纪者进行批评、教育 ， 屡教不改者 ， 将其行为计入绩效考核 ， 使考勤真正做到“公平、公开、公正” 。 行政人事部对员工档案管理进行了改进 ， 由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存 ， 建立员工电子信息库 ， 方便日常使用和查找 ， 并根据实际情况随时更新 ， 对新进、离职、调动人员及时进行备注 。 并收集整理应聘人员简历做好统计 ， 建立信息库 ， 为后期人力资源开发储备人才 ， 提高工作效率 。
行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定 ， 并定期进行检查 ， 对不合格的卫生区进行拍照 ， 并在OA上进行通报 。 在原有制度的基础上 ， 完善各部门岗位职责 ， 使各部门岗位职责上墙 ， 三个项目部岗位职责也上墙完成；车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行 。 行政人事部对OA办公系统进行了改进 ， 完善了各部门OA系统信息员网络 ， 给各部门安装OA办公精灵 ， 增添管理模块 ， 充实了信息内容 。
三、工作中存在的不足
工作制度和工作流程不尽完善 ， 下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程 ， 使各项工作有据可依 ， 按流程办事；工作细心度仍有所欠缺；工作效率需要进一步提高 ， 积极配合各部门工作 。
部门个人年终工作总结12 20xx年 ， 在领导的支持和帮忙下 ， 我与单位同事的团结协作 ， 以求真务实的工作精神 ， 较好的完成了各项工作任务 ， 取得了的必须成绩 ， 现就20xx年度个人工作状况总结如下：
一、认真完成会计核算工作 ， 及时上报各类会计报表
制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法 ， 加强财务内部管理 ， 对各项经济业务手续的审核认真细致 ， 严格把关 ， 并能够及时与部门预算比较 ， 对不合理的开支拒绝办理 。 加强和完善国有资产管理 ， 为防止我办的国有固定资产的管理出现问题 ， 我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理 ， 为固定资产的使用和管理打下更好基础 。 对会计资料进行了整理 ， 将相关会计档案进行了整理入档 ， 使我办会计工作向标准化、规范化更进一步 。
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