2、进行库存成本分析， 保持日常办公及物业维修材料合理库存保持日常办公及物业维修的合理的库存， 既要考虑价格因素行情变化， 也要保证生产需要， 还要分析资金占用的成本 。 要合理利用资金， 降低库存成本， 就要掌握价格行情， 抓住后期价格变化趋势和规律， 了解生产加工情况和生产消耗， 把握好采购数量和节奏 。
三、学习的目标
【精选5篇 采购工作下半年工作计划】 1、提高专业知识和操作技能
全体采购人员要学习财务知识， 从下半年开始， 两年时间内， 采购全体人员必须取得会计从业资格证书， 采购业务人员要取得采购师认证资格， 采购经理三年内取得注册成本工程师认证 。
提高专业知识， 也要提高业务能力 。 采购部首先要有自主学习有意识， 主动申请参加采购专业技能方面的培训， 报集团人力部审批 。 其次在结合公司培训同时， 进行部门培训， 采购部员工要向单位其他部门学习， 向同行业其他企业学习， 规范自己的业务行为， 进行自我提升 。 再次， 要求各业务人员必须不定期参加全国新型材料发布会、展会等， 了解新型材料、设备知识 。
2、期货学习
期货学习是专业知识的一部分， 从采购方面来说， 期货具有特殊的重要性 。 从钢材期货、有色金属材料铜等期限货价格走势中， 都能反映出与采购相关工程材料息息相关 。 强化期货学习， 利用好期货工具， 发挥期货对现货的指导意义 。
3、轮岗学习
采购部员工， 要熟悉和掌握各岗位的工作， 做复合性人才 。 在下半年采购间歇期， 采购部内部轮岗学习， 达到能熟练操作采购流程中每个岗位的工作 。 然后部门间学习， 向工程部、销售集团、监察部、物业公司学习 。
采购部在下半年的采购工作中， 将以降低成本和提高效率为工作中心， 尝试新方法， 取其精华、修改弊端 。 为集团在新年度的工作中再上新台阶， 为实现百年卓达献出自己的力量 。
采购工作下半年工作计划4 一、进一步发挥中心职能作用， 扩大政府集中采购规模和范围
(一)继续扩大政府集中采购覆盖面， 做大政府集中采购规模 。 一是积极配合省财政厅编好省直政府采购预算和政府采购计划， 确保纳入政府采购预算和政府采购计划的通用政府采购项目均通过中心依法规范组织实施， 实现应采尽采， 力争采购规模比上年增长20%以上；二是积极配合省财政厅适时调整政府集中采购目录， 扩大政府集中采购项目范围， 增加品种， 强化政府集中采购目录的可操作性和执行的严肃性 。
(二)扩大货物类协议供货采购和服务类定点采购的范围 。 一是完善现行有关协议供货管理办法， 将货物类协议供货采购范围扩大到部分公务用车、办公家具等；组织实施好第二期货物类协议供货采购工作 。 二是会同省财政厅将服务类定点采购范围扩大到因公出差住宿、会议、培训等项目；探索实施工程监理和信息系统集成监理等定点服务采购工作 。 三是推动与沈阳市和周边各市共同打造统一的协议供货市场和定点服务采购市场， 实现区域采购成果共享， 提高政府集中采购的规模效益 。
(三)扩大工程采购项目规模和范围 。 一是会同省财政厅进一步推进修缮、装饰工程、系统集成、网络工程和其他各类工程项目的政府集中采购工作；二是配合省财政厅积极探索推进财政性资金投资的基本建设工程项目实施政府集中采购， 在现行工程建设管理体制和实施方式框架内， 谋求切入点， 在工程监理、工程设计方案选择、材料设备采购等方面取得突破， 推进工程政府集中采购工作 。
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