5、工作调整后 ， 10月15日写出工作细化指导书和安全监督管理科职责 ， 交主管经理择时进行商定；
6、对公司安全员进行了调整 ， 同时同主管领导进行了沟通 ， 在安全员会议上进行了强调 。
7、制作出工程施工科操作规程
8、在公司领导的指导下 ， 完成大同沟广告宣传的小样及制作方案 ， 力争在11月10日前安装到位；
9、5日对公司国庆情况进行总结上报省工办；
10、对公司班组长及管理人员进行了季度考核工作；
11、编板印制出公司《车辆管理制度》、教育培训办法等册子80份交人事科；
五、协会工作
起草出协会第三期工作简报 ， 报公司领导阅改 ， 本期简报质量不高 ， 同时起草出协会第四期简报议题 ， 择机同领导进行沟通；
六、物业管理
1、多次同文茂公司进行沟通搬迁事宜 ， 由于王家河修路影响 ， 导致搬迁工作推迟 ， 22日结转文茂公司110月房屋租赁费用20xx0.00元 ， 此项工作同丁总进行了汇报 ， 23日同丁总商议老曹汽修事宜 ， 要求同梁平进行联系 ， 31日公司安全生产会议上同梁平进行了沟通商议 ， 同时思考下一步方案；
2、按时交纳公司物业、水电等费用 。
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