(7)、充分开展财务交流会议 , 随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进 , 努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价 。
(8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习 , 使整个财务工作的开展更加紧密有序进行 。
七、思路决定出路 , 行动决定结果
今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作 , 根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化 , 不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作 。
回顾过去一年 , 财务部略表看法:
1、公司未明确具体销售政策 , 使得产品销售价格及利润空间起伏不定 , 从一定程度上不可进行控制 , 影响了公司的盈利水平 。
2、公司信息化建设不够 , 也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望 , 在一定程度上影响了公司销售 。
3、公司业务宣传不够 , 在一定程度上影响了公司销售 。
4、公司的全面管理工作不够 , 影响了公司的盈利能力 。
5、对员工的影响力不够(学习培训等) , 不能让员工素养形成良好的、积极向上的氛围 , 影响了销售及盈利能力 。
最后祝公司兴旺发达 , 蒸蒸日上!
部门工作总结13 一年来 , 我局在上级部门的正确领导下 , 认真贯彻党的会议精神 , 全面落实科学发展观 , 提升适应市场经济体制的监管把关和技术服务能力 , 切实增强质监工作对经济社会发展的有效性 , 各项质监事业获得了较为健康的发展 。 具体如下:
一、今年工作回顾
我局综合行政执法三季度来出动2930人 , 检查企业1737家 , 铲除8个制假窝点 , 现场处罚190个 , 立案72起 , 受理投诉9起 , 总计罚没款为81.52万元 。 其中万元以上大案23件 , 结案58件 , 结案率81.9% 。 我局已连续XX年无发生错案、行政复议、行政诉讼的案件 , 树立了科学公正、廉洁高效的良好质监形象 。
二、工作亮点和特色
(一)加强依法行政 , 创新审案制度 。 依法行政是政府部门行政能力建设的灵魂 。 为进一步加大案审的透明度和裁量的统一性 , 我局积极创新审案制度 , 并于10月9日开展了首次公开审案会 , 邀请宁波局领导、法规处专家及市人大、纪委、法制办、企业界人士和局行风监督员等列席案审会 , 针对不同性质的案件 , 被聘人员在审案时列席 , 审理结果充分听取列席人员意见 , 并最终作出处理决定 。 这是我局又一次新的探索 。 近两年来 , 我局从规范执法入手 , 经过“三步曲” , 从“查处分离”到“查审分离” , 再到“公开审案” , 不断完善法制监督机制 。
同时 , 今年我局新添置设备 , 通过幻灯片演示的方式 , 使案审会成员对整个案件都有一个直观和全面的了解 , 进一步提高案审效率 。
(二)强化服务平台 , 增强技术支撑能力 。 质监工作的支撑点之一是产品的技术检测机构 , 要适应地方经济发展需要就必须不断拓展新的检测领域 , 加强投入和建设 。
1、加大设备改造 , 提升检测能力 。 为提升局检测中心的技术档次 , 更好地为社会提供质量检验、计量检定校准服务 , 我局今年投入近百万元新增添了一批检测设备 , 如气象色谱仪、高精度电子天平、耐压测试仪、声级计、盐雾试验机、耐电压测试仪、电参数等设备 。 目前 , 我局经过认证认可的检测项目达134项 , 并被省局确定了19项社会公用计量标准和24种计量器具的检定能力 。
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