三、进一步加强对供应商的管理协调
XX年采供部进一步加强了对供应商管理 ， 本着对每一位来访的供应商负责的态度 ， 制定了《采购供应部供方信息表》 ， 对每一位来访的供应商进行分类登记 ， 确保了每一个供应商资料不会流失 。 同时也利于采供对供应商信息的掌握 ， 从而进一步扩大了市场信息空间 。 建立了合格供方名录 ， 在进行邀标报价之前 ， 对商家进行评价和分析 ， 合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格 。
酒店采购年终工作总结9 又是一年的过去 ， 我在酒店采购部的工作也已经过去了一年 。 现在要对这一年的工作进行一个总结 。 回想的时候 ， 我想到了很多的事情 ， 除了自己在工作中的学习 ， 还有很多与同事们的交流的事情 。 总的来说 ， 其实这一年的工作算不上顺利 ， 自己一个新人在和同事以及供货商们的交流中还是不能插得上嘴 ， 但是通过听老同事们的交流 ， 我也从中学到了很多 。
现在 ， 一年的工作已经结束了 ， 在这个年末的时间 ， 我将这一年工作的得失记录下来 ， 希望能在今后的工作中让我更加的融入到工作中 ， 在专业方面有更多的提升 。 我的总结如下：
一、个人的提升情况
我是在x月的时候加入的公司 ， 当时作为一个没什么的员工 ， 看着酒店后勤的一大堆工作我实在是可以称的上是手足无措 ， 连自己该去做什么都还没能搞明白 。
但是还好 ， 我有一个非常热心的带教 ， 我跟着他学习我们该做什么 ， 该怎么做 ， 一步步的学会了如何坐好一个采购的工作 。
当我了解了一名采购的基本工作后 ， 我之后就开始了试着去提升自己 ， 在培训中学会的始终是前辈们的经验 ， 通过自己的工作 ， 我有看到了很多不一样的路线 ， 尽管前辈们的路线都是他们的经验之谈 ， 但是在自己工作的时候 ， 我也有很多更加适合自己的路线 ， 但是这种情况并不是每次都能 ， 所以在工作中我还是要更加谨慎的前进 。
二、工作的情况
身为一名酒店的采购 ， 我们除了酒店的一些装饰 ， 劳动工具 ， 办公用品等许多杂七杂八的东西外 ， 最重要的就是在厨房材料的采购上面 。
当然 ， 我最主要的也是负责这方面 。 为了能更加了解 ， 我跟着前辈在供货商当中东奔西走 ， 花了很多时间 ， 终于了解了这个市场的基本情况 ， 同时也对供货商的有了认识和了解 。
在后面的工作中 ， 我试着自己去寻找更加物美价廉的商品 ， 虽然有很多都不如老员工 ， 但是一段的时间的工作后 ， 我的能力也有不少的提升 ， 为酒店做出了一些自己的工作 。
三、自己的不足
工作了这么久 ， 但是我在实际工作方面还有很多不熟悉的地方 ， 说白了就是经验十分不足！作为采购人员 ， 我还是要多从实际下手 ， 多去了解市场状况！才能更好的提升自己！
四、总结
一年的工作尽管给了我很多的知识 ， 但是也让我发现了很多缺点 。 要改善自己的情况我要首先从自己的弱项下手 ， 我会好好的总结自己的不足 ， 慢慢的强化自己 ， 完善自己的工作能力！
酒店采购年终工作总结10 在20xx年 ， 采购部与财务部分离后 ， 在酒店领导正确领导下 ， 在各部的指导、帮助下 ， 克服了人员少 ， 工作量大等困难 ， 较好地完成了一季度的各项采购任务 ， 为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障 。 一年以来 ， 部门坚持以“货比三家 ， 照顾生意不照顾价格”为原则 ， 以一线部门的需求为重点 ， 紧紧围绕酒店日常经营与管理 ， 认真履行采购经理的工作职责 ， 较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务 ， 现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况：
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