二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平 。
几年来，市局(公司)一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》 。 通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等 。 提高了干好基层财务工作的主动性与积极性 。
同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评 。 财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做 。 积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试 。 烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试 。 局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证 。
三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高 。
工作计划要有集思广益的原则 。 要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义 。 以下是由为大家整理出来的20xx年下半年财务部工作计划，仅供参考 。
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强 。 今年，市局(公司)为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展 。 体现了责任制的严肃性与公正性 。 工作中，最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核 。 制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标 。 通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位 。 并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查 。
这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行 。
在上半年的对账工作基础上，将继续分施工项目、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循"先内部、后甲方"的对账原则，分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经理的经济利益 。
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督 。 财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责 。 从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性 。
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