四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点
第二个计划是在20xx年的财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数据准确性的考核 。 并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标 。 对工作质量较差者实行淘汰，比如末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高 。
随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现 。 财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用 。
为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐 。 今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现 。 这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能 。
五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备
根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机 。 首先，对XX年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量 。 其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导 。 从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备 。
六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率
年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款 。 其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压 。 第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划 。 从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益 。
七、财务工作计划
为全面搞好全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作 。 预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关 。 在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用 。
首先，学习外贸知识、产品知识 。 对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说，我的外贸知识还有待于加强，需要在往后的工作中进一步积累 。 此外，刚刚接触XX这个行业，对产品的认知我几乎是一片空白 。 因此，学习是我新年计划中的首要环节和重要任务 。 我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教 。 在我的个人观念里，态度决定成败，希望自己的努力会得到大家的肯定 。
(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标 。 今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合 。 结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标 。 同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率 。 根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度 。
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