财务年度工作计划 篇4 为全面搞好二0XX年全面预算管理与财务管理工作 ， 我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
(一)根据公司目标 ， 进一步搞好预算管理工作 。 预算管理作为财务管理中的重要一环 ， 与全面做好财务工作息息相关 。 在明年的工作当中 ， 要进一步加强对生产 ， 采购 ， 销售的费用预算指导与预算管理 ， 认真做好预算的分析、分解与落实工作 ， 使全面预算管理真正成为全员预算管理 ， 让预算真正发挥其应有的作用 。
(二)认真研究市场 ， 结合开发产品和市场的需求 ， 搞好ISO9000 ， ISO14000质量认证 。 公司已走上了良性发展的快车道 ， 产品经营质量不断提高 ， 企业资产得到进一步净化与整合 ， 可以进一走优化资本结构 。 从我们公司的第七年末资产负债表可以看出 ， 其资产负债率在36.52% ， 对于一个制造业企业来说 ， 是一个负债偏低的结构 ， 这证明该公司偿债能力较强 ， 未来盈利空间较大 。 再从其负债结构分析 ， 流动负债910万元 ， 占负债总额的39.06% ， 长期负债 1420万元 ， 占负债总额的60.94% 。 由此可以看出 ， 公司较多的选择了低风险的融资决策 ， 虽然长期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益 ， 但其融资成本比短期负债高 。 如果公司高层有足够能力筹集短期负债 ， 并且能够循环使用短期负债或者能用新债偿还旧债的话 ， 那么 ， 较多的使用短期负债能够提升公司价值 。 对于一个公司来讲 ， 短期负债和长期负债应该保持一个适当的比例 ， 过多的短期负债或长期负债对公司的经营都会产生不利影响 。 所以 ， 公司在以后的一年发展里 ， 准备适当的提高短期负债的比例 ， 增加短期借款来筹措资金 ， 实现充分利用到短期负债和长期负债的好处 ， 扬长避短 。
(三)减少费用开支 。 坚持费用管理“算、控、降”三字诀 ， 算是全面预算 ， 将费用按预算分解到各部门 。 控是严格预算管理 ， 超过预算的一律从个人月奖中扣回 ， 实行 “定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法 。 降是按上年实际费用 ， 每年下浮一定比例确定费用总额 ， 进一步完善财务公开制度 ， 逐项剖析费用成因 ， 通过分工明确 ， 层层把关 ， 促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞 。
(四)会计核算要更落实 。 一是摸清“家底” ， 开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动 ， 对现有资产存量进行认真细致的分析 ， 找出潜在薄弱环节 ， 组织整理各部门历年的会计档案 ， 促进公司的会计基础工作更上一层楼 。 二是科学理财 ， 学习聚财、生财、用财之道 ， 在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来 ， 在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节 ， 推进会计电算化甩帐验收达标 ， 使会计信息更加具有时效性和真实性 。
(五)审计监督要更加严格 。 加强审计监督 ， 审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法 ， 公正客观的评价各部门经营业绩 ， 严格考核管理 ， 严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为 ， 坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法 ， 推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化 。
(六)不断提高人员素质
在思想素质上 ， 通过学习《会计法》、《审计法》 ， 强化会计人员实事求是 ， 如实反映的工作作风 ， 学习“两个务必” ， 加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上 ， 学习财务、审计准则制度 ， 税收法律法规 ， 保证知法、懂法、用法、护法 ， 学习行业、省局有关规定 ， 保证依法理财、依法监督、依法审计 ， 学习新的财务会计管理方法、微机操作技术 ， 适应企业管理新形势发展要求 ， 并定期对会计人员进行检查、考核、评比 ， 评“理财能手” ， 全面提高会计人员素质 。
推荐阅读
- 财务工作总结和财务工作计划
- 关于财务年度工作计划模板锦集六篇
- 财务年度工作计划模板锦集5篇
- 财务年度工作计划锦集九篇
- 财务的年度工作计划集锦3篇
- 2021年放假安排时间表 关于2021年放假时间
- 关于杜绝舌尖上的浪费的手抄报内容 杜绝浪费的手抄报资料
- 财务年度工作计划模板锦集6篇
- 财务年度工作计划合集3篇
- 关于财务年度工作计划模板锦集4篇