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【精选】培训工作计划汇总六篇( 五 )

小知识


三）、公司整体培训（内部培训师负责）
分发《员工培训手册》——（简述公司的历史与现状， 描述公司在XX市地理位置， 交通情景；公司历史与发展前景， 公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导， 公司各部门职能介绍， 主要服务对象， 服务资料， 服务质量标准等；公司有关政策与福利， 公司有关规章**度， 员工合理化提议采纳的渠道；解答新员工提出的问题 。 ）
三、培训对象
XXX公司全体新进员工 。
四、新员工培训教材
《员工培训手册》、《XXX公司规章**度》
五、培训地点
公司办公大楼 。
六、培训时间
公司可根据员工实际情景安排， 一般7天为宜 。
七、新员工培训实施
1、召集公司负责培训人员， 就有关公司新职工培训实施方案， 征求与会者意见， 完善培训方案 。
2、尽快拿出具有针对性的培训教材， 落实培训人选， 配合公司组建从上至下的培训管理网络 。
3、公司内部宣传“新员工培训方案”， 经过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统， 宣传开展新员工培训工作的重要意义 。
4、所有新员工在正式上岗前， 都必须在公司集中培训1次（培训资料见中心岗前培训）， 然后再到具体工作部门进行培训（培训资料见部门岗位培训）， 公司可根据新员工基本情景实施相应的培训教材， 培训合格发放结业****， 培训合格名单报集团人力资源部 。
八、培训反馈与考核
1、培训所进行的公司→部门培训应在公司选定培训师指导下进行， 公司每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表 。
2、训实施过程应认真严格， 保证质量， 所有培训资料注意保存， 并注意在实施过程中不断修改、完善 。
3、培训结果经公司相关人员抽查后， 统一发放培训结业证书， 对新员工培训情景每季度给公司总结反馈一次 。
培训工作计划 篇6 为了帮助护理人员适应组织内外环境的变化、满足市场人才竞争和护士自身发展的需要、使护士在知识、技能、能力和态度等方面得到提高， 保证护理人员有能力按照工作岗位要求的标准完成所承担的工作和任务 。
一、指导思想：
培训是医院创造护士群体智力资本的重要途径， 可以使护理人员具有不断学习的能力， 学会在工作环境中知识共享， 并运用所掌握的知识和技能优化护理服务过程 。 通过培训， 是护理人员在工作数量上和工作质量上得以提高 。 使护理服务工作得到不断改善， 是服务成本消耗不断降低 。
二、培训目标：
1、帮助护理人员掌握工作所需要的基本方法 。
2、帮助新上岗的护理人员尽快进入所承担的工作角色， 使护理工作更富有成效 。
3、帮助护理人员了解组织和护理工作宗旨、价值观和发展目标 。 4、改善护理人员的工作态度， 强化护理人员的职业素质 。 5、提高护理人员的工作效率
6、提高和增进护理人员对组织的认同感和归属感， 使护理人员在完成组织任务的同时个人素质不断提高， 个人潜能得到最大限度发展 。
三、培训原则：
1、按需施教， 学用一致原则， 从护理人员的知识结构、能力结构、年龄情况和岗位的实际需要出发 。
2、与组织战略发展相适应原则：从医院的发展战略出发， 结合医院和部门的发展目标制定培训内容， 以保证培训为医院发展服务、培训促进医院战略目标实现为目的 。
3、综合素质与专业素质培训相结合原则：除了要注意与护理岗位职责衔接， 提高护理人员专业素质外， 还应包括医院文化建设内容， 使护理人员从工作态度、文化知识、理念、信念、价值观、人生观等方面符合医院文化要求 。 4、重点培训和全员培训相结合原则：对每一个护理人员进行培训， 既要注意护理骨干进行培训提高， 又不要忽略护理队伍整体素质的提高， 做到全员培训 。

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