1、抓好队伍建设 ， 进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感 。
2、新网点搬迁后 ， 硬件设施完备 ， 要求员工提高服务质量 ， 进一步加大营销客户、服务客户的'工作力度 ， 进一步巩固和发展已经取得的成果 ， 尽最大努力全面完成全年的目标任务 。
3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾 ， 在业务和效益发展的同时 ， 实现员工收入的同步稳定增长 。
邮储银行年终工作总结2 为进一步提高城市管理行政执法队伍的整体素质 ， 提升执法人员依法行政的能力和水平 ， 根据我局实际 ， 特制定本方案 。
一、总体目标
提高城管行政执法人员政治信念和理论水平 ， 自觉遵守并执行党和国家的方针政策、法律法规；执法人员的文明执法、规范执法、公平执法的能力进一步提高 ， 使广大人民群众对执法的满意度明显上升 。
二、培训范围
全局行政执法人员 。
三、培训原则
以自学为主、集中辅导为辅的原则实施 ， 坚持理论联系实际 ， 着力解决执法队伍中存在的纪律意识不强、办案水平不高、执法方法简单等突出问题 ， 不断提高广大干部职工特别是行政执法人员适应新形势下城管行政执法工作能力 。
四、培训方式
日常业务知识学习由各科室、大队根据具体情况集中安排 ， 原则上每周不少于一次；全局执法人员集中培训每月一次 ， 时间在每月月末（具体安排见附件） 。
五、培训内容
（一）xx《全面推进依法行政实施纲要》、xx《关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》和省《关于贯彻实施xx《关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》的通知》、《市城市市管理相对集中行政处罚权实施办法》等有关城管执法的政策文件和规范性文件 。
（二）行政法基本知识以及《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行政强制法》以及《道路交通安全法》、《城乡规划法》等常用法律知识及相关司法解释 。
（三）xx《城市市容和环境卫生管理条例》、《省城市容貌和环境卫生管理条例》、《省实施办法》、《城市建筑垃圾管理规定》、《城市生活垃圾管理办法》等常用法规及城管执法基础常识、执法技巧等 。
六、考核督查
局将对日常业务知识学习进行抽查 ， 并纳入对科室、大队的年度目标考核；对集中培训进行考核 ， 纳入全年评先评优 。
七、组织领导
成立培训工作领导小组 ， 负责整个培训工作的安排部署、监督落实、考试考核、后勤保障、宣传等工作 。 领导小组由局党组书记、局长任组长 ， 党组成员、副局长、纪检组长、机关党委书记为副组长 ， 各科室、大队负责人为成员 ， 领导小组下设办公室 ， 由兼任办公室主任 。
邮储银行年终工作总结3 20xx年在市分行党委、各部门的正确领导下 ， 支行进一步发挥区域优势 ， 明确目标 ， 坚持业务发展和合规经营相结合 ， 正确处理好规模、质量、效益三者关系 ， 在上半年度信贷业务取得一定成绩 。 20xx年12月28日我支行营业网点正式成立 ， 截止20xx年末 ， 我行各项主要业务指标完成情况如下：
1、负债业务：本外币存款余额为 665万元 ， 其中：人民币存款余额为 665万元 。
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