其二、数据要直观
如今是数字时代 ， 故数据是多多益善 ， 如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等 。
但切记“数字是枯燥的” ， 应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表 。 这样做的好处有三：第一 ， 成绩一目了然 ， 看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线 ， 相信自己也感到非常得意；第二 ， 对比强烈 ， 做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背！
其三、用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说 ， 还能几个字或半句当一句 ， 在纸面上大量留白 ， 拉长篇幅的同时 ， 使总结显得很有条理 。 需要注意的是 ， 一定要层层排序 ， 严格按照隶属关系 ， 不要给领导留下思路不清晰的印象 。
工作计划方面：
一、工作计划的内容
一般地讲 ， 包括：
1 。 情况分析（制定计划的根据） 。 制定计划前 ， 要分析研究工作现状 ， 充分了解下一步工作是在什么基础上进行的 ， 是依据什么来制定这个计划的 。
2 。 工作任务和要求（做什么） 。 根据需要与可能 ， 规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标 。
3 。 工作的方法、步骤和措施（怎样做） 。 在明确了工作任务以后 ， 还需要根据主客观条件 ， 确定工作的方法和步骤 ， 采取必要的措施 ， 以保证工作任务的完成 。
二、制订好工作计划须经过的步骤
1 。 认真学习研究上级的有关指示办法 。 领会精神 ， 武装思想 。
2 。 认真分析本单位的具体情况 ， 这是制订计划的根据和基础 。
3 。 根据上级的指示精神和本单位的现实情况 ， 确定工作方针、工作任务、工作要求 ， 再据此确定工作的具体办法和措施 ， 确定工作的具体步骤 。 环环紧扣 ， 付诸实现 。
4 。 根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难 ， 确定预算克服的办法和措施 ， 以免发生问题时 ， 工作陷于被动 。
5 。 根据工作任务的需要 ， 组织并分配力量 ， 明确分工 。
6 。 计划草案制定后 ， 应交全体人员讨论 。 计划是要靠群众来完成的 ， 只有正确反映群众的要求 ， 才能成为大家自觉为之奋斗的目标 。
7 。 在实践中进一步修订、补充和完善计划 。 计划一经制定出来 ， 并经正式通过或批准以后 ， 就要坚决贯彻执行 。 在执行过程中 ， 往往需要继续加以补充、修订 ， 使其更加完善 ， 切合实际 。
扩展阅读：
年终工作总结12 转眼之间一年又将要过去 ， 回顾一年来的工作 ， 本人在办公室的正确领导下 ， 在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下 ， 我与本科室人员团结奋进 ， 开拓创新 ， 为_的后勤(财务)工作提供了优质的服务 ， 较好地完成了各项工作任务 。 现将本人一年来的工作情况简要总结：
一、爱岗敬业、坚持原则 ， 树立良好的职业道德
在工作中 ， 自己按照发展要有新思路 ， 改革要有新突破 ， 开放要有新局面 ， 各项工作要有新举措的要求 ， 在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局 ， 以新会计法为依据 ， 遵纪守法 ， 遵守财经纪律 。 认真履行会计岗位职责 ， 一丝不苟 ， 忠于职守 ， 尽职尽责的工作 ， 工作上踏实肯干 ， 服从组织安排 ， 努力钻研业务 ， 提高业务技能 ， 尽管平时工作繁忙 ， 不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务 ， 主动利用会计的优势和特长 ， 给领导当好参谋 ， 合理合法处理好一切财会业务 ， 对办公室所有需要报销的单据进行认真审核 ， 为领导审批把好第一关 ， 对不合理的票据一律不予报销 ， 发现问题及时向领导汇报 ， 认真做好会计基础工作 ， 认真审核原始凭证 ， 会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求 ， 科目设置准确、帐目清楚 ， 会计报表准确、及时、完整 ， 定期向领导汇报财会业务执行情况 ， 并能协调好会计中心与各单位之间的关系 ， 除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务 。
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