大部分工作我都能如鱼得水 ， 但是也有困惑的时候 ， 当前我们已经没有零首付、没有终端分期付款、没有购物卡的优惠政策 ， 作为客户经理的我该如何去击溃对手 ， 如何自我突破 ， 实现自身能力的提升？主要通过以下5点 ， 一、产品融合营销 ， 由原来的单一产品销售向集装箱式产品交叉融合营销 ， 使自己成为既是客户经理又是产品经理 。
二、流量经营 ， 让每一位客户都会使用手机上网 ， 依赖手机 。
三、精准营销 ， 由整体撒网投放 ， 向精准锁定多元目标营销转变 。
四、异网策反 ， 不仅要保住领土 ， 还要深入挖掘客户需求对他网进行拓展策反 。
五、商业表达能力提升 ， 向集团定期开展驻点营销 ， 撑握宣讲技巧 ， 带动产品渗入集团提升合约捆绑 。
俗话说不想当将军的士兵不是好兵 ， 思想决定方向 ， 行动确定未来！我希望目标是在短期内成为业务专家 ， 中期目标成为资深专家并带领团队 ， 长期目标成为权威的管理型人才 。
再次感谢公司给了我站在这里展现自我的机会！我坚信不管在公司任何岗位 ， 都能够很好地锻炼自己 ， 在磨练中不断地超越自己 ， 同时也愿意在公司的不断成长过程中贡献自己微薄的一份力量！我的陈述完毕 ， 感谢各位老师耐心的聆听 ， 不足之处还请批评指正！谢谢！
主管竞聘演讲稿 篇2尊敬的领导和各位同仁：
大家好！
站在这里 ， 面对朝夕相处的领导和同事 ， 我心情非常激动 ， 同时 ， 也充满了感激和希望 。 首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助 ， 感谢公司和公司领导给了我这次展示自我、检验自我的机会 ， 在这里参加xx岗位竞聘演讲！相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点 。 下面请允许我向在座的各位做一个简短的自我介绍：
我叫xx ， xx年毕业于xx ， 20xx年进入xx市烟草专卖局 ， 曾负责xx、xx等工作 。 比较熟悉专卖管理的各个环节 ， 现任xx ， 负责专卖准运证、批发许可证、12313举报投诉电话及科室内务管理工作 。 多年的工作经历使我能较好的与同事沟通、协作 ， 具有较强的团队合作精神 ， 能认真完成领导交与的每一项任务 ， 在工作中具备一定的亲和力和语言表达能力 。 回首过去的几年 ， 在单位领导和同仁们的支持和帮助下 ， 我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人 。
一直以来 ， 我都很注重与同事们之间的关系 ， 诚恳待人 ， 尊重同事 ， 关心同事 ， 努力创造一种微笑、高效的工作环境 ， 创造一个相互关心 ， 相互帮助 ， 相互支持的工作氛围 。 我相信“团结就是力量” ， 因为只有和同事们处理好关系 ， 本公司内部才能更和谐团结 ， 才能创造出更多的价值 ， 为本公司的保值增值出更多力 。
如果这次竞聘xx职务成功 ， 我将以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷 。
一是找准定位 ， 做好副手 。 我想做为一名xx关键是要找准自己的定位 ， 做好领导的副手 。 办事不越权、不越位 ， 工作不拖沓含糊 ， 责任不躲避推诿 。 善于和敢于承担责任 ， 推动工作 。 用全新的工作理念 ， 简化办事程序 ， 真正让领导放心、全体同事顺心 。 用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现 ， 来赢得领导与同志们的信任、来提所在部门的地位 。
二是综合协调工作 ， 确保政令畅通 。 对下及时传达贯彻上级领导的各项决策 ， 加强督办检查 ， 促进各项决策的落实 。 认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、人与人之间的沟通协调工作 ， 避免互相扯皮、推委 ， 出现工作空档 ， 确保各方面通力合作 ， 默契配合 ， 步调一致 ， 按时、按质、按量完成领导布置的各项任务 。
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