其次具有较强的综合协调能力综合科主管是公司的中层管理阶层 ， 也是公司的中流砥柱 。 随着金融一体化 ， 市场的全球化 ， 知识经济正在快速到来 ， 企业的内外部环境都发生着巨大的变化 。 而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要 。 对内部而言 ， 在目前的工作中 ， 我的职务是综合科财务出纳 ， 担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作 ， 能作到两者之间信息及时沟通 ， 问题顺利解决 。 此外 ， 由于工作需要 ， 我还负责与税务部门 ， 质量监督局 ， 公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系 ， 使公司的工作能顺利有效的进行 。
第三熟悉财务管理 ， 现代化办公技能熟练 ， 能有效的使工作顺利进行 。
由于现在从事的是财务工作 ， 我对财务工作比较熟悉 ， 已顺利取得了会计师资格证 。 在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握 ， 确定公司发展的方向 。 另外 ， 对等办公软件能熟练操作 ， 企业办公自动化方面应该不成问题 ， 在对新技术使用方面 ， 在今年的学平险的收费管理中 ， 还首次了使用财务软件进行管理 ， 大大减少了相关人员的工作量 ， 提高了工作效率 。
第四 。 具有从事综合科工作的经验我的职位所在综合科所谓近水楼台先得月使我对办公室的工作情况比较了解对其工作流程较为熟悉能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨竞聘后的几点想法：
一 。 认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置 ， 完善并修定办公室的工作目标 ， 提高工作水平 ， 提高运行效率 ， 提高服务质量；强化服务意识 ， 改善服务条件 ， 提高服务层次；作好大家的后勤保障工作不拖不等：
·结合工作勤于思考 ， 从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务 ， 需要提供什么样的信息；从员工的角度出发 ， 思考员工目前有哪些实际困难 ， 该如何去帮助解决 。
·做好“上行下达、下情上达”的重要环节 。 对上级交办的任务、对其他部门的具体要求 ， 能办的一定马上就办；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报 。
·多到业务部门走走 ， 多了解情况 ， 以求及时掌握工作动态 ， 争取工作主动 。
二 。 做好协调工作：首先是内部协调 ， 对内部而言 ， 在日常工作中 ， 协调好上下级关系 ， 遵循把方便留给业务处室的原则 ， 使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调 ， 与税务 ， 银行 ， 质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系 ， 使本部一些工作能够顺利有效的进行 。
三 。 加强财务管理及时了解最新的财务信息及状况发挥财务的监督和管理的职能扮演好管家婆角色四增进办公自动化进程在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花如可以用制作课件使我们的外勤在展业时对客户更有说服力有意识的选用一些管理软件对内部单证文件等进行更规范有效的管理等这次竞聘我抱这“一颗红心 ， 两手准备“心态 。 如果竞聘成功 ， 我会珍惜大家给我的这次机会不断学习进取踏实工作做个称职主管 ， 使公司的管理更上一层楼 。 如果竞聘失败 ， 说明自己的知识有所欠缺 ， 能力有待提高一定会在将来的工作中继续努力 ， 并将继续协助好本部门领导做好各项工作使的明天更加辉煌 。
主管竞聘演讲稿 篇5各位领导、各位评委、同事们：
大家好！首先 ， 我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会 ， 来参加网点柜台业务主管竞聘 。 说实话 ， 能站在这个竞聘的舞台上 ， 我的心情已经非常激动 ， 这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分肯定 ， 我感到十分欣慰！
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