![如何去做好一个管理者 怎么做好一个管理者](http://pic.yunnanlong.com/220929/222115MI-0.jpg)
附近的图书馆终于开馆了,路过就有收获,这样的感觉真好 。
在前台新书推荐栏上看到一本书《管理者的假面》,看封面我还以为是东野圭吾的小说又有更新了,正好前段时间刚看完《假面饭店2假面之夜》,没想到打开之后发现是一本职场管理书 。
从普通员工到管理者,作者用自己的经历和思维转变的心得,娓娓道来如何做一个好的管理者 。所谓“管理者的假面”不以“素颜”面对下属,说的就是你可以没有超凡的能力和吸引别人的人格魅力,但一定要需要聚焦五个关键词,即规则、位置、利益、结果、成长 。只有这样才能让你的管理工作事半功倍,成为一名可以促进下属成长、带动团队提升成果的管理者 。
现实中一家企业为什么员工爱跳槽?其实不是员工爱,而是管理有问题逼得人家不得不跳槽 。比如最常见的原因:努力付出和回报收入不对等,干多干少都一样;奖励不兑现;大材小用;不尊重人……
好的管理者需要对症下药 。首先及时梳理清楚目标,才能让下属知道:要做什么,为了什么而做,具体怎么做,如何一步一步地去完成这个目标,做到什么效果 。其次,要调动资源给员工必要的支持,比如人力,物力,培训,产品,后台等等 。只有这样才能实现目标带来收益 。
【如何去做好一个管理者 怎么做好一个管理者】(今完)
推荐阅读
- 如何快速让猫不叫
- 疫情期间遛狗如何处理
- 孕期如何做排畸检查
- 孕妇胎停育如何治疗
- 如何不用白糖熬出桃子果酱汁 做桃子酱可以不放糖吗
- 火车出轨了要如何自救?
- 电梯突然断电下坠要如何保命?
- 遇到龙卷风如何自救?
- 空中遇难如何进行救护?
- 地震后如何救助他人?震后颅脑损伤怎么办?