在房地产行业债务杠杆的持续拉低过程之中，行业所面临的问题愈发复杂。调控的本意在于帮助行业挤水分、排风险以及推动行业升级、发展。房地产企业在过去几十年中，也同样承担了推动国内住房市场化进程的时代使命，功不可没。
房企并非单纯逐利，肩上也有一份“保障”住房供应的责任。试想，如果没有房地产企业，仅凭福利分房，我们的住房数量与品质远远难以达到如今的水准。
我们所推出的“寻诀”系列房企报道，不仅是对企业战略及市场现状进行剖析，更重要的是要帮助企业重拾未来行业信心，客观面对整体困境，积极解决自身问题。
我们将世茂集团的年度汉字定为“茂”。源浚者流长，根深者叶茂，当行业发展环境不确定性增大，唯有稳扎稳打，不断精进，才可穿越周期，赢得未来。
经营繁茂，持续高质量发展
2021年，是房地产行业发展不平凡的一年。CRIC数据显示，10月，TOP100房企单月业绩规模较9月环比回升1.4%，同比去年降幅收窄至32.2%，继续延续自7月以来的下跌趋势。超8成百强房企单月业绩同比降低，同环比双降的百强房企数量达37家。
从政策趋势来看，接下来的房地产市场成交或将缓步下行、房企销售将继续承压，部分负债率较高的房企也将面临更大的经营压力。
面对重重挑战与不确定性，世茂集团固本强源，以安全稳健的财务基础及多元协调的竞争优势，提升穿越行业周期的实力。
公开数据显示，世茂上半年营业收入734亿元，同比增长13.7%。1-10月，世茂累计签约销售金额达2418.4亿，同比增长5%，销售金额位列行业前茅，签约销售均价1.77万/平方米。
营收稳步增长的同时，以稳健审慎底色著称的世茂，更将安全性与确定性作为长线发展的稳定剂。上半年，公司回款额达1161亿元，同比增长30.4%；现金及银行存款823.8亿元，较2020年底增长20.3%；充裕且流动性高的资储优势，持续增厚其经营底盘。
自监管部门2020年8月份为房企融资设置“三道红线”以来，“降档”已然成为了房企规避风险的头等大事。据世茂2021年中期业绩显示，其资产负债率（扣预收款）68%、净负债率50.9%、现金短债比（不扣预售监管资金及受限资金）1.9，实现“三道红线”零踩线。
值得一提的是，面对行业不确定性，公司大股东、世茂集团董事局主席许荣茂接连增持，合计股份达1.16亿，金额约16.14亿港元；据统计，今年以来大股东已累计增持世茂集团超1.22亿股，累计增持金额超17.5亿港元，向外界传递出看好公司长期发展的信心。
生活美茂，各维度赋能城市
15年前，港交所的钟声敲响，彼时名为“世茂房地产控股有限公司”的世茂完成上市，正式进入资本规模化发展阶段。如今，世茂拥有“世茂集团”“世茂股份”“世茂服务”三家上市公司，涉及地产、商业、物管、酒店、主题娱乐、文化、金融、教育、健康、高科技等产业领域，构建出多元化业务并举的“可持续发展生态圈”。
以产品为核，持续精研创新，赋能城市发展。位于广州国际金融城的CFC汇金中心于近日迎来正式封顶，这座耸立在金融城320米天际超塔，是世茂献礼粤港澳大湾区的又一“超级引擎”。从起笔上海南京东路的上海世茂广场，到“厦门第一双子塔”厦门世茂海峡大厦，再到下探地表88米的上海世茂深坑酒店……世茂已有近30座200米以上地标作品遍布全国，以宽广的眼界、深远的脚步，践行其成为“行业引领者”的目标。
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