保利|每个优秀的地产人都是“精致的利己主义者”之典型表现二十条( 二 )


精致的利己主义者 , 擅长在有限的条件下追求利益最大化 , 以利他作为幌子实现自我利益 。 在大是大非、切身利益面前 , 绝不含糊 , 并不会一味无私奉献或者做出利益倒挂的事情 。
表现十一:善于利益输送
精致的利己主义者相信 , 用利益来交往 , 是最直接、最有效 , 也是能保证服务和产品品质的方式 。 谈利益不伤感情 , 不谈利益才伤感情 。 有利益才有一切 , 有了利益 , 自己才更加完美 。 为了追求利益的最大化和成本的集约化 , 会付出很多很多人力财力物力体力 。

表现十二:完美衔接利己与利他的关系
精致的利己主义者并不是排斥利他 , 能够把利己和利他进行了统一 , 通过利他来实现利己 。 只有看事通透的人才能做到完美统一 。
瓣膜还发现 , 利他也是人类社会的重要组成部分 , 借利他之名做利己之事 , 才是精致的利己主义者的真正内涵 。
表现十三:厚道的精明人
精致的利益主义者 , 让别人舒服 , 大家对他的评价两个字:厚道 , 同时感叹他的精明 , 活脱脱一个厚道的精明人 。 因为没有利益的事情 , 他是一点都不会做的 。 挑战他的本质利益 , 基本是不可能的事情 。
表现十四:不老实的老实人
精致的利己主义者 , 善于权衡利弊 , 作为秩序建设者与维护者 , 他不会去做任何违法乱纪和超出常理的事情 。 不是不敢 , 是善于权衡 。

表现十五:说的多 , 做的少
精致的利己主义者 , 在组织出现了问题的时候 , 他可能并不是踏踏实实去做的事情 , 更多考虑是号召和组织 , 大家一起来面对 , 发动更多的人一起去做 。
表现十六:特别善于笼络人心
精致的利己主义者 , 特别会拉拢人 , 能说会道 。 瓣膜看到 , 他们愿意在别人的身上投入很多时间 , 让别人心甘情愿帮他 。 在任何时候都与人为善 , 一方面能够以己度人 , 能设身处地的为人着想 , 另一方面没有精力与人交恶 。 眼睛只盯在前方 , 更大的利益 。
表现十七:好恶分明
精致的利己主义者 , 和他是一条战线的人 , 他会努力的团结 。 一旦你和他不在一条战线上 , 马上就会和你划清界限 , 分道扬镳 。
不会在你身上浪费哪怕多一点的时间和精力 。 当然他这么做 , 也有一定技巧 , 尽量不让别人发现 , 事就办了 。

表现十八:危急关头 , 勇于出头
精致的利己主义者 , 组织行业 , 企业遇到重大危机的时候他就会站出来 , 然后提出自己的核心观点 , 组织人去抗争 , 去努力 。 瓣膜发现 , 总有关键人物 , 去取得关键利益 , 拯救组织于水火 。
表现十九:意见领袖与团队引导者
精致的利己主义者 , 他善于发表自己的观点 , 常常为大多数人讲话 , 支持大多数人的利益 , 得到大家认可 , 能够处理好各色各样的人的关系 。
表现二十:对道德法律底线有本能的畏惧
精致的利己主义者 , 坚决不突破道德法律红线 。 把自己的行为规范言谈举止 , 控制在法律和道德底线之上 , 游刃有余 。 能够做到自我保护 , 能够在实现利益最大化的同时 , 保证安全稳定的个人发展 。

结束语
在地产瓣膜看来 , 作为地产人 , 做个精致的利己主义者 , 确实看不出哪里不好 。 这里 , 所谓的“精致的利己主义者” , 不如说是“精致的利益维护者” , 对自身利益、他人人力、组织利益以及社会利益都全力维护 , 谋求最大公约数 , 画出最大同心圆 。
叱咤风云 , 纵横捭阖 , 侠之大者 , 为国为民 。

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