房企选择合作开发 ， 一般是三个原因 ， 即节约成本、控制风险和资源共享 。
一、节约成本 。
土拍摇号让很多房企“无地可拿” ， 一些有资金实力、操盘能力等优势的品牌房企 ， 通过与有一定土储规模的企业合作 ， 降低了获取土地资源的成本、减少了资金压力 。
如万科和城改的合作 ， 万科已经许久不再市场拿地 ， 想要持续开发项目只能合作 。
二、控制风险 。
随着拿地成本的增加 ， 企业入场的门槛已经越来越高 ， 风险也在提升 ， 特别是在当前融资难度加大的背景下 ， 不少房企越来越倾向于“抱团” ， 既可以缓解资金压力 ， 降低运营风险 ， 同时也可避免同行的不良竞争 。
这方面典型的例子是高新区高速和信达合作项目 ， 这块地拿地成本较高 ， 合作开发能够控制风险缓解开发运营的压力 。
三、资源共享 。
合作开发房企都属于拥有一定实力企业 ， 相互合作不仅能降低开发风险 ， 同时于项目而言 ， 彼此取长补短 ， 也不失为一种好的模式 ， 也能将项目优势发挥到最大 。
例如新站融创和邦泰的合作 ， 购房者显然因为融创的存在 ， 更加青睐该项目；包河城建和华润的合作 ， 华润可以更好的发挥在商业方面的能力 。
有利有弊购买合作盘需注意
房企们合作 ， 对买房人是否会产生影响呢？其实 ， 还是有的 。
合作这种事情 ， 不可能没有分歧 ， 各自公司的运营体系 ， 企业文化 ， 追求的目标都各不相同 ， 有的是高周转 ， 有的是高利润 ， 这也就可能会造成产品会“水土不服” 。
而项目的运作周期 ， 可能也会受到一定的影响 。 例如某品牌房企与合肥某本土房企之间的某次合作 ， 就是因为合作矛盾导致当初进度缓慢 。
另外既然是合作 ， 肯定也有分工 ， 谁负责承建 ， 谁负责营销 ， 谁负责财务 ， 谁负责物业 ， 可能大家擅长的和负责的业务线并不一样 。 如果交付之后 ， 没有问题自然是皆大欢喜 ， 要是一旦有问题 ， 他们互相推诿 ， 到时候又该怎么解决问题呢？类似的维权现象 ， 合肥已经出现过很多次了 。 至于合作的好处 ， 如果合作方中有一个是非常有实力有口碑的 ， 那最终会给项目带来不错的品质提升 。 当然合作开发还有防止烂尾的风险 ， 如果某个合作方出问题了 ， 另一个还能顶上 。 例如新站的湖语时光项目 ， 新力暴雷后弘阳独自接手继续开发 。
总结
【按揭|梦回2017！合肥房企又双叒叕扎堆联手，最新21个合作盘全曝光！】总之房企合作开发 ， 在当下的环境中 ， 预计会是常态 。 为尽可能规避可能存在的风险 ， 买房时最好还是选择实力较强的品牌房企开发的项目 ， 深入了解合作开发项目的合作方式 。 一般情况下 ， 大牌房企联合 ， 出现问题的可能性相对较小 ， 更有品质保障 。
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