在电商战场，一开始淘宝击败ebay，开始在电商市场独占鳌头 。京东此时在默默发育，更多的小平台则在伺机而动 。
随时时间发展，淘宝的电商基本盘在不断扩大，阿里对淘宝的利益需求也在增长，此时天猫在淘宝中开始孵化 。京东这边也在成长，走的路线和方向与淘宝这边刚好错开 。京东开始重点打造自营店铺，自建物流渠道，向亚马逊方向走 。
此时，目标市场划开，淘宝主攻C2C，目标用户是“低端”用户，同时也在孵化“高级”市场-天猫 。天猫主打B2C，目标是比淘宝更高级的”中端+高端“用户 。京东的用户目的则是比较明确，主打B2C，中心一直是“高端”用户 。同级别商品，京东价格一直是各平台“最”高 。
在阿里将中心放在天猫的时候，淘宝小卖家被放弃了 。为了争夺高级用户，天猫和淘宝开始打起了架 。京东得益于自营商家模式以及自建物流优势等，更具消费者青睐，在战斗中比天猫更占优势 。于是天猫为了打击京东基本盘，一顿操作疯狂想将各个快递拉上自己的战车，利用众多快递优势将京东物流绞杀 。于是前几年可以看到老马疯狂吹菜鸟物流的牛皮，就是阿里想在物流角度打击京东 。这其中还引发了顺丰和淘宝天猫的冲突，顺丰也有野心，不甘心做淘宝天猫小弟，于是菜鸟物流发展了几年，并没有对京东起到太大的作用 。
后来阿里想明白了，京东的高端用户也就是各大品牌的用户，争夺品牌商也就是抢夺对方的基本盘 。于是菜鸟物流不搞了，随便它自己发展 。京东和天猫开始打出狗脑子，双方疯狂争夺品牌用户 。基本上就是，京东抢一批品牌商，天猫就抢一批品牌商，随便出个海外购一招痛击对手 。然后京东也跟着出海外购，然后天猫就拉拢一批淘宝起家的大卖家，孵化一批自有淘品牌打击对手 。打到最后，出现了平台让商家二选一这种结果也不足为奇，跳出京东物流先发优势的坑，回到自己主场，天猫在这场与京东的争夺战中，是更占优势的 。
在这场猫狗斗之中，高端用户在猫狗之中反复跳来跳去；而更多中端用户，则是随着淘宝老去，分裂成了两个群体 。一个是咬咬牙，紧跟高端用户的脚步在猫狗之中反复横跳，一个是催生出了什么值得买、返利网等等大量的商品信息折扣网站上 。至于低端用户？不好意思，不在猫狗的目标群体之内 。
这个时候，大量淘宝中小卖家与低端人群，像是失去了岛屿位置的孤船，漂流于各地 。
拼多多就是在这样的市场状况中诞生的 。成功具有偶然性和必然性 。
偶然是京东天猫努力建设高端市场寻求消费升级，忽略了广大的下沉市场 。借助于社交裂变，拼多多快速崛起 。
必然是没有拼多多，也会有C多多，D多多的出现 。只要“你”还穷 。对，只要还有需求，就会有各种多多的出现 。而拼多多的出现，也刚好印证了除了那一小撮先富，还有很多”先穷“的人存在 。从另一个侧面来看，多多类平台越成功，穷人就越多 。
至于超越淘宝？是用户数量超越，还是利润超越，还是商家数量超越？又或者全面超越？
现在淘宝里面大量的天猫商家，但是假若单单说淘宝的话，那可以得到简单结论 。因为淘宝早起目标一直是低端用户，但是现在阿里的中心早就不在低端用户身上了 。所以拼多多全面超越淘宝是肯定的事 。
【拼多多有可能超过淘宝吗 拼多多现在超过淘宝了吗】至于拼多多与天猫甚至京东的竞争，那又是另外一回事了 。
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