2011年十月，小米手机一代发布，1999元的价格震惊了整个手机市场，小米以性价比作为主要的营销手段，几乎每一个关注手机性能的人都知道了有一款，性能不错价格还便宜的手机叫小米！那时候手机刚进入智能化，别的厂家按照以往的老路子正在稳步的向前行，诺基亚还在想着扳倒安卓用它的塞班，步步高在做音乐手机、OPPO在搞全键盘、金立还做语音王，当时的小米1代对标的是三星的S2售价5000元，而小米1代则是1999，小米就像一条鲶鱼一样彻底将智能机这潭死水搅活了 。
说起小米的营销模式，基本上模仿了戴尔的直销模式 。小米公司不在实体店设立门店，直接在互联网上出售，这样大大降低了成本的之初，顾客在官方网站上下单后，直接由物流公司进行派送，直接省去了大量的中间商的费用，实现成本领先 。
【小米是怎么成长到如今的庞然大物】值得一提的是小米饥饿营销，小米手机的生产模式称之为“类PC生产”，是一种“按需定制”的生产模式 。小米公司主要依托小米官网，小米论坛和其他社交媒体，在产品开发阶段就开始吸引大量粉丝参与产品的创意与开发，最后通过预售和抢购发售正式版本 。之所以让小米手机如此成功用亚当·斯密的话说，是一只“看不见的手”起了决定性的作用，这就是价格 。产品质量与价格之间的匹配，甚至是质量超越其应有价格，那么质量就对产品价值起了推动作用 。显然对于小米1999的价格定位方面，与同等档次手机相比，其质量要优于这些手机，最起码消费者看起来是这样的 。当然1999的价格方面会让消费者将其划定为2000以内的手机范围，从而引导了比较优势 。再者，差异化也是小米迅速拓展市场的一把利器，雷军初发小米时，手机市场上双核双系统手机并不是很普及，双核双系统对手机性能的提升显而易见，超出了许多消费者预期，这显然也是小米成功的基石 。小米手机通过这种营销手段的确有效的控制住库存的风险，也让它快速登上了国内手机销量的前三甲 。
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