企业|“捆绑政策”不实！拐点下的茅台葡萄酒，进步起来有多认真？( 二 ) 国产|进行|品牌|进口|茅台|进步

文章图片

现任茅台葡萄酒党委书记、董事长的司徒军也曾明确表示：“茅台葡萄酒不是茅台酒，要依靠自身去发扬光大。 ”一直以来，茅台葡萄酒的发展目标就是从“茅台的葡萄酒”发展成为“葡萄酒中的茅台” 。
茅台集团原党委书记李保芳也曾有过类似表达，他称：“如果把2000多个茅台酒经销商叫过来，每人都来销售葡萄酒，很快葡萄酒就做起来了，但这不符合市场资源配置基本原则。 ”
茅台葡萄酒拒绝采取与酱酒“搭售”的方式，而是以追求“长期主义”的品牌道路，实现可持续发展。
因此， “搭赠销售”的说法，是茅台葡萄酒绝不能容忍的。
国产葡萄酒的拐点案例如果从葡萄酒产业大盘看，无论是国产葡萄酒还是进口葡萄酒，当前发展趋势仍然不明朗。进口葡萄酒备受疫情影响，进口量急剧下滑，国产葡萄酒因为“重税”等不利政策不具备成本竞争优势，一直很难走进消费市场。
在这样大背景下，茅台葡萄酒是少有的连续三年保持两位数增长的企业：2018年，茅台葡萄酒扭亏为盈、进入行业前十；2019年，茅台葡萄酒业绩增长39.5%；利润增长167% ， 2020年在疫情的重压下，依然保持增长，全年营收增长39.7% 。

文章图片

从规模和品牌影响力上看，虽然茅台葡萄酒与老牌张裕、长城存在不小的差距，但已经坐稳了“第三”的位置，成为国产葡萄酒产业发展拐点中的案例。
有专家认为国产葡萄酒必须解决三大问题，即品质、战略和战术。目前看，国产葡萄酒品质已经可以叫板进口葡萄酒了。但在战略上如何实现产业的大团结、战术上坚定文化自信形成中国的饮酒文化还亟待更多企业率先垂范。
茅台葡萄酒如何取得不错的业绩？并且披露上市计划打算五年时间内完成主板上市，这要从其近年来沉淀的优势说起。
核心优势就两个维度。
一是品质，专注于品质是茅台葡萄酒成为行业主流的基本条件，坚持“全球选，茅台酿，庄园藏”的产品方针，对酒体进行优化，使其更符合中国人的口感，入口柔顺，适合大口饮用，更符合中国人商务宴请的饮酒氛围和品质需求。并依此发布了《茅台葡萄酒产品质量白皮书》，亦是对全行业的赋能。

文章图片
《茅台葡萄酒产品质量白皮书》发布仪式
二是市场，茅台葡萄酒并未“等靠要” ，而是积极探索的典型，以疫情为例， 2020年上半年，司徒军带领公司高层进行了多频次的直播，传递品牌之声，疫情控制后便在全国展开招商攻势，并对重点的华东市场进行全面渗透。 2021年，更是打造了“奔跑的茅台红”等IP ，完成与经销商和消费者的互动沟通。
这也是不搭售的茅台葡萄酒，也可以三连涨的原因。
葡萄酒作为拥有独特文化符号、品质基因和消费场景的酒种，在庞大的中国市场具备巨大的潜力。在上一个周期，葡萄酒出现了“品牌杂乱、文化泛滥”等负面现象，已经得到调整，当前正是国产葡萄酒进攻的大好机遇，依次看2022年，行业将看到不一样的“红色酒文化”现象。

企业|“捆绑政策”不实！拐点下的茅台葡萄酒，进步起来有多认真？( 二 )

推荐阅读

2023口腔医学专业就业前景就业方向有哪些

电脑怎么录屏？

家里如何种冬瓜

抖音文字颜色怎么设置

博淘的寓意

万国觉醒k1怎么刷荣誉值万国觉醒k1如何刷荣誉值

倒车入库看哪四点最准，倒车入库小技巧

先介绍客人还是主人

微波炉的用途有哪些微波炉的使用方法

王可以组什么词语有哪些

果酸味型针对什么鱼，钓鲤鱼果香味和腥味的能搭配

购房置业|房贷是“越短越好”还是“越长越好”？银行行长：不少人都选错了

酷冷毁灭者，酷冷毁灭者怎么样?用过的进

狗狗夏天可以喝绿豆汤吗

小米6荣耀9哪个好,小米6和荣耀9哪个好些

哔哩哔哩在哪里看自己的评论。