【为什么没有像星巴克一样的茶连锁店了】本人曾在本土茶企服务，口号：打造中国的星巴克 。个人认为从产品方面来说几无差距，但结果是失败闭店，前途未仆！
为什么目前未能出现像星巴克一样的茶饮连锁企业，还是因为形易学，神难仿 。具体还需要从星巴克自身去观察 。
1.品质的注重，这是基本面，一些本土企业也许能做到的，坚持匠人精神却是很难的 。另外摊子铺大了，管理方式和运营手段也会成为掣肘的因素 。
2.除了产品，星巴克卖的不仅是咖啡，他的服务和环境，注重体验才是取胜的关键所在 。星巴克几乎成为介于办公和家庭之间的第三空间 。
3.注重员工价值实现，大家共进退，终究是其互利共赢的企业文化决定 。星巴克倡导不花钱做广告，员工就是活广告 。重视员工情感与价值体现，员工再充分注重客户体验，赢得客户信任，最后反馈到企业价值层面 。
4.品牌统一与个性特色 。品牌的统一性结合不同地方的具体特点 。可以具体参照一下当地具有特色的体验店 。
比较直观的能看到，企业发展，万变不离其宗 。徒有其表，终究很难形成类似与星巴克的本土茶饮品牌 。
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