他分享了6年多的职场感悟 职场中的得失与感悟( 二 )


·········· [选读] 举例 ··········
一个清洁工A , 职责是保卫一个片区的清洁 。A是一个非常努力的人 , 每隔一个小时就巡视一下片区清洁 , 并拿起扫把快速清扫干净 , 日复一日 , 人们和领导对A的印象自然是勤奋努力有责任心 。
再深化一下 , 还有一个清洁工B , 同样是一个非常努力的人 , 在保持片区清洁的同时 , B不断在思考 , 为什么我要三番五次的去扫?为什么总在不同时段产生垃圾?他们为什么会产生垃圾?都是哪些人会产生垃圾?经过一番探索 , B尝试在关键点增添一些垃圾桶 , 尝试引导垃圾归类 , 尝试做些保持清洁的指引 , 尝试做一些保卫环境的公益活动 , 宣传人们的保洁意识 。经过一段时间 , 或许B只需要半天巡视一下 , B的工作更轻松了;或许人们对B的看法不只是勤奋努力 , 还有智慧;或许领导会让B去管辖更大的片区 , B会被重任 。
你们觉得 , 谁能做出更大的价值?
3. 目标管理

他分享了6年多的职场感悟 职场中的得失与感悟


目标的制定
一定要有目标感 , 目标感驱使我们成长、卓越 。失去目标感 , 会让人变得懒惰 , 失去斗志 , 变得平庸 。
话又说回来 , 这些目标 , 往往会经历各种坎坷、重重困难 , 阻碍我们前进 , 不如我们所愿 。(我自然也有 , 在我很小的时候我就励志长大以后要做一个无名英雄 , 而如今 , 在我的百般努力下 , 终于完成了一半 , “无名”) 在这里 , 我也分享一下我学到的一些小经验 。
首先 , 要有一个小目标 。比方说 挣它一个亿 (抱歉 , 这逼我装不下去 , 不然也不会在这写文章了)。比方说 练出完美腹肌 。
我们先感受下 , 可能会放弃的模式:有一个目标时 , 潜意识地设定了一个方案 。
先减肥 → 再仰卧起坐 → 坚持一段时间 , 应该可以练出腹肌吧?
然后不定期的行动去锻炼(想到目标的时候就督促自己动一下 , 所谓的目标感) , 每每锻炼完后习惯性的问自己 “应该有变化了吧?” “看看腹肌有了没?”(不断的对比目标) , 就这样坚持了一个星期乃至一个月 。困难来了 , 挫折来了 , 你发现 , 哪有什么腹肌 , 变化很微小 。锻炼时痛苦煎熬的回忆开始在你脑中回荡 , 你不知道还要熬多久 , 此时的你很受挫 , 严重打击你的积极性和成就感 。顿悟 , 世上无难事 , 只要肯放弃 。
我们再感受下 , 另一种模式:有一个目标时 , 有意识地设定了一个方案 。
(1)分解目标 , 将大目标分解成小目标
他分享了6年多的职场感悟 职场中的得失与感悟


目标的分解
注:示例方案非专业的腹肌训练方案 , 只是讲述一种方法 , 如何在不知道专业方案前通过自己当前的经验规划出可行有效的执行方案 , 经过不断的执行、验证、学习、调优 , 慢慢趋向专业的方案 , 直至达成目标 。
(2)制定战略 , 为小目标设计方案 , 设定指标 , 规划达成时间
他分享了6年多的职场感悟 职场中的得失与感悟


ok , 设定了第1个小目标的可行方案 , 然后执行试验 。太难了就降低方案 , 关键是权衡取舍下找到更适合自己的方案 , 太容易了就升级方案进阶下一个小目标 。不达小目标 , 就不要想大目标的事儿 , 毕竟想了也白想 , 徒劳伤神 。
他分享了6年多的职场感悟 职场中的得失与感悟


(3)阶段性回顾方案的有效性和可行性 , 及时调整最合适最优的方案
这点很关键 , 进阶第2个小目标 , 这个阶段开始进入长时间的战斗 。如果方案有问题 , 而没有及时校对采取调整措施 , 那会是长期的低效投入 , 就是有时我们会懊恼“为什么我那么努力 , 可还是没什么成果?” 。

推荐阅读