沃伦门|门窗,建材圈最后的蓝海!沃伦门窗CEO车晓娜:工业风中的绿肥红瘦( 三 )


10年前的门窗行业,还处于野蛮生长的状态,大多是散兵游勇,没有头部品牌,且行业集中度较低。现在门窗行业已经有了一批值得信赖的品牌,行业整体规模在扩大,产品更加精细化,能满足各种需求,技术方面也在不断提升。
目前,门窗行业在建材行业内部已经得到了相当大的重视。很多人说门窗行业是家居建材圈里最后的蓝海。这是消费升级之后的正常产物,消费者对于高品质的生活需求需要门窗做最好的补充。
时代周报:你认为门窗行业最大痛点是什么?要如何解决?
车晓娜:首先,以前工厂靠人工,现在在智能化方面有了很大提升,如五金组装、产业链等方面。但在整个链条的打通上,还需要数字精细化运营。
如今的工厂已经不断向无纸化办公挺进,但是我希望能早一点让全部工作线上流程化。目前,沃伦所用的设备都是“重武器”,如德国叶鲁630全自动智能切割机器。这样的一台加工中心的成本,基本可以等同于其他公司两个工厂全部设备的成本。像这样的加工中心,我们全国有6条。
其次是,虽然我们也已经开始了少量产品的出口,但我们的自动化程度还达不到全球最高的标准。我们的五金供应商,不论比利时索宾科或者德国FSB,他们有很多年的服务系统门窗企业的经验。。
另外,我们还希望尽快可以做到产品从工厂到客户家里的全程可追溯,就像顺丰物流那样。这样无论是客户端,还是工厂端,都能更高地提升效率,也更好地服务消费者,满足更高的消费需求。

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