业内人士指出，时代中国在城市更新方面的调整是符合当下内外部环境的。同时，优选项目分类推进能够回笼部分资金，在资源投入到优质项目，可实现资源更优配置，也能避免大规模推进形成的资金压力，其分类推进的运行策略在当前的市场环境下具有一定的行业参考意义。
资源整合与模式创新
除了在发展节奏方面进行调整，政策对城市更新提出新要求，参与主体更需要关注项目建设运营的质量。城市更新作为一项长期推进的工作，未来具有庞大的市场前景与潜力，只有符合新要求，能够为城市发展做出积极探索的参与主体，才能稳操该项业务的合格券。
以时代中国为例，据了解，时代中国入局城市更新领域十余年，目前在9个城市拥有约135个处于不同发展阶段的城市更新项目，潜在预计总货值超过1万亿。
如能顺利转化上述城市更新项目，对于时代中国而言，能够有效的增厚资产和利润；但同时更应该注意到，城市更新也是一个动态变化的市场，只有将项目转化成土储并将项目打造成功了，才算完成了改造。
城市更新是一个开放的市场，房企运营的已有城市更新项目的成效，关系到其未来的可持续发展。每一个成功的项目都是房企强化其在城市更新领域竞争力的名片，反之，项目运营失败，则会削弱其竞争力。
决意在城市更新领域持续深耕企业，除了过往经验的积累，同时更要进行模式创新，强化资源整合能力，提升自身在城市更新领域的竞争力。
据了解，时代中国拥有十多年的旧改经验，同时打造了专门的城市更新团队，拥有一套标准化的改造流程及实操指引，在项目推进过程具备协调和解决各方问题的能力。
时代中国涉及住宅、商业、产业等业态，并且拥有3个国家级及市级孵化器，战略合作企业达2200余家，在资源整合及产业模式发展方面拥有相当丰富的经验。
同时，时代中国推进数字化转型，拥有完整的城市更新转化数字体系，这些都是国土空间规划统筹引领高质量城市更新所需要的能力。
企业发展是在变化中实现的，从目前看，时代中国具有打造城市更新业务的能力。但城市更新作为其核心业务之一，立足长远发展，更需要跟随变化不断调整策略夯实内功，方能穿越周期。
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