编者按
近年来，随着城市化进程不断加速，城市发展中的各种问题浮出水面，城市更新成为解决“城市病”的重要手段，为城市发展提供新的增长点。
克而瑞地产研究中心数据显示，TOP100房企中47%涉足城市更新领域，TOP50房企中61%涉足城市更新。
存量时代下，房企是如何布局城市更新的？城市更新作为补民生短板的重要举措，城更企业应该扮演好怎样的角色？他们又是如何以城市发展共建者身份与城市共生共融的？
和讯网推出《城市更新·共建师》专题，揭秘城市更新业务发展脉络，记录深度参与并推动城市更新发展的企业。
4月22日，时代中国发布的公告显示，已安排汇出兑付4月底到期的两笔美元债的资金。此前，时代中国被传出向政府申请支持退出广州几个旧改项目，有分析指出企业退出项目是需将退款用于偿还美元债，随着这两笔债务的兑付，这一传闻也不攻自破。
业内人士分析指出，在当下敏感的大环境下，房企的任何风吹草动都能撩拨市场敏感的神经，都会往资金紧张，偿还债务的方向关联。从发展策略方面看，时代中国退出部分旧改项目的举动，是对政策及市场变化的长远应对措施，也与公司2022年目标低至650亿元一脉相承。
身处百年大变局之中，房地产政策不断调整优化，以适应变化局势。作为城市建设的重要实现途径，自住建部出台禁止“大拆大建”政策半年以来，各地城市更新政策在持续优化调整，广州明确要求避免“大干快上”，推动城市更新项目的有序进行。
房企作为城市更新的重要参与主体，伴随政策调整与楼市下行态势，房企综合考量自身的资金链安全等因素，其城市更新策略也在实践中进行调整并探索新方向。
因城市更新耗时较长，资金沉淀较多，有房企选择引入合作方共同开发，引入资本缓解现金流压力，同时也有房企有的放矢，集中资源做好优质项目。
在城市更新领域深耕十余载的时代中国此前在回复媒体时也表示，该企业会因应变化定期对存量城市更新项目进行审视，不断调整其城市更新策略。在当前房地产环境下，时代中国的策略调整具备行业代表意义。
变局与策略调整
变化和调整，是当下房地产行业的一种常态。
为了更好的推进城市发展，各地城市更新政策在住建部“大拆大建”下禁令下做出了动态调整。以广州为例，于去年对部分城市更新项目和范围进行规范，严控大规模拆迁；在城市更新规划编制及管理方面，进行模式创新，以国土空间规划统筹引领高质量城市更新。
政策调整下，房企在城市更新的发展模式亦要随之调整，并进行模式创新，满足城市发展需求。同时，城市更新项目前期投入时间和资金成本较高，沉淀大量资金。在深度调整中，已有部分房企承受了一定的资金压力。
从外部的环境变化、政策要求，以及自身内部的状态看，均要求房企的城市更新策略进行调整，数量上不能贪多求快，单个项目不再进行大规模拆建，以做精做强为方向。
公开信息显示，已有多家房企对城市更新业务进行了调整。包括中国奥园、佳兆业、合景泰富等多家房企引入合作方，共建城市更新项目。同时，行业鼓励更多元的主体以及资本方面入局城市更新领域，保障城市更新项目持续推进，推动城市发展。
面对城市更新政策与市场变化，以及企业自身经营的变化，时代中国也在调整其城市更新策略，定期动态审视存量的更新储备项目，从区位价值、经营数据、资金投放、项目进展等方面进行综合研判，进行分类推进。持续推进高价值项目，对不符合战略定位的项目进行逐步优化调整。
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