别人都以为杨国强在开玩笑 ， 你一个泥瓦匠搞啥高科技？
杨老板秉承“人有多大胆 ， 地有多大产”的思路 ， 真的注册了一家机器人公司 ， 从日本请来专家负责研发 ， 还约定两年为期 ， 搞出行业首个盖楼机器人 。
同时 ， 为了集思广益 ， 杨老板又搞了个民间机器人大赛 ， 邀请民间高手带着自己的机器人前来参赛 ， 如果机器人现场能盖房 ， 杨老板立刻给投资 ， 充分相信群众 ， 依靠群众 。
全国各地的民间科学家纷至沓来 ， 最好的一台机器能自动抹水泥 。 日本专家看后摇摇头：这些都不是机器人 ， 他们只是按照设定好的程序进行机械运动而已 ， 与智能化毫无关系 。
两年后 ， 这位日本专家也没做出成绩 ， 提前辞职走人了 。
杨国强虽然不懂高科技 ， 但干的事儿至少绕着房地产转 。 没有拿着钱去造车、卖矿泉水 ， 几十年如一日 ， 研究如何压低造房成本 。
杨国强曾说：只要房价每平米有100元的利润我就敢干 ， 别人做这个楼盘会亏 ， 碧桂园不会！碧桂园做房地产不求利润高 ， 只求卖得多 ， 给中国楼市走出了一条“倾销”的新路 。
3碧桂园的杨国强在企业经营中 ， 充分发挥了中国农民敢想敢干的本色 ， 不相信市场规律 ， 相信自己的直觉 。
早年为了借钱盖楼 ， 他敢以30%的高利贷向别人借5000万 ， 借款方当场扣了1500万利息 ， 给了他3500万 。 正常做生意的人谁敢赌？他敢 。
一年后 ， 杨国强把楼盖好了 ， 卖了6000万 ， 倒赚1000万 。
有自媒体断言：和杨国强这样的企业家谈控制负债 ， 完全是多此一举 。 30%的利息都敢借 ， 搞出1.6万亿的负债也就能理解了 。
碧桂园曾有个财务官叫吴建斌 ， 他入职碧桂园后 ， 定下了负债不得超过70%的红线 。
没多久就突破了 ， 吴建斌有些生气 ， 在高管会上 ， 喋喋不休向杨国强讲了为何要控制负债 ， 旁征博引 ， 市场规律 ， 经济形势等大道理讲了一大堆 。
杨国强听后一言不发 ， 转向和高管们讨论起今年流行什么户型？老板显然对多卖出房子更感兴趣 ， 负债什么的都是专家拿出来吓人的 ， 专家开过公司吗？如果他懂企业经营 ， 就不会给我打工了 ， 早自己当老板了 。
国际投行摩根士丹利和波士顿咨询 ， 都给碧桂园作过详细的咨询报告 ， 警告碧桂园存在的一些问题 ， 杨国强看后也没有任何表示 ， 他打心眼里瞧不上这些专业人士 。
杨国强每次都能利用自己超人的自觉度过危机 。 这次的债务危机并不是碧桂园第一次遇到危机 。 碧桂园上一次危机是2008年的次贷危机 ， 股价从11元跌到了1元 。
杨国强跟朋友抱怨说：“压力太大了 ， 每个月要还银行20个亿 。 ”为了度过危机 ， 杨国强寻求国企入股 ， 平安成了碧桂园第二大股东 ， 撑到了2010年楼市再次爆发 。
活着就有希望 。
希望这次杨老板也能用“土办法”干过“洋专家” 。
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